7、平行承发包模式的特点是( )。

A. 　监理工程师在施工准备质量控制:①施工承包单位资质的核查。②施工组织设计的审查。③现场施工准备质量控制

B. 　现场施工准备质量控制:工程定位及标高的基准控制、施工平面布置的控制:材料构配件采购与订货的控制、施工机械配置的控制、分包单位资质的审核确认、设计交底与施工图的现场核对、严把开工关、监理组织内部的监控准备工作。

C. 　施工过程质量控制:①进行质量的预控:如对质量控制点的设置等进行预控、进场材料构配件等审查检验、作业技术交底，审查控制、进场施工机械设备性能和施工测量器具的性能以及精度等控制检查、人员资格等检查。②进行质量的跟踪监理检查:如预检(轴线、模板、预埋件、孔洞、标高等)见证取样监控(程序、试验室等)、各种变更的监控、隐蔽工程(钢筋、管线、预埋件等)检查、现场旁站、巡视、平行检验等监理检查。③监理工程师还应签证质量检验凭证(内业):预检、隐检申报表、抽检试验报告、试件、试块试压、材料构配件三证报告等。

D. 　监理工程师还应签证质量检验凭证(内业):预检、隐检申报表、抽检试验报告、试件、试块试压、材料构配件三证报告等。

E. 　监理工程师在工序施工中要跟踪检查的是隐蔽工程。

A. 　工程暂停令

B. 　费用索赔审批表

C. 　工程款支付申请表

D. 　工程临时延期审批表

E. 　工程开工/复工报审表

A. 　进度计划是否符合合同约定和进度节点控制目标的要求

B. 　是否建立造价控制动态台账

C. 　资源配置是否满足进度计划要求，进度计划内容是否完整

D. 　是否建立月完成工程量统计表

E. 　签认审核结论

A. 　工程参建单位情况

B. 　工程质量验收情况

C. 　专项施工方案评审情况

D. 　竣工资料审查情况

E. 　工程质量事故处理情况

A. 　技术

B. 　合同

C. 　经济

D. 　组织

A. 　工程预算资料

B. 　工程建设强制性标准

C. 　施工合同有关条款

D. 　施工图

E. 　经过批准的施工组织设计

A. 　项目提出的必要性和依据

B. 　拟建规模和建设地点的初步设想

C. 　项目的基数可行性

D. 　项目投资估算

E. 　项目进度安排

A. 　专业监理工程师和总监理工程师

B. 　总监理工程师和监理单位技术负责人

C. 　项目负责人和总监理工程师

D. 　项目负责人和施工单位技术负责人

A. 　不合格项目通知

B. 　预付款报审与支付

C. 　月付款报审与支付

D. 　分包单位资质材料

E. 　工程延期报告与审批

A. 　文件、数据、报表、图纸等信息

B. 　图纸、合同、规范、记录等信息

C. 　文字图形、语言、新技术信息

D. 　图纸、报告、报表、规范等信息