A、 承包单位的项目经理
B、 建设单位的现场代表
C、 设计单位的本工程设计负责人
D、 监理单位的项目监理工程师
E、 政府质量监督部门的负责监督人
答案:ABC
A、 承包单位的项目经理
B、 建设单位的现场代表
C、 设计单位的本工程设计负责人
D、 监理单位的项目监理工程师
E、 政府质量监督部门的负责监督人
答案:ABC
A. 安全生产许可证
B. 施工单位安全管理体系组织机构
C. 项目经理和专职安全员岗位证书
D. 施工现场是否建立安全生产责任制
E. 安全保证措施是否符合标准
A. 乙方对已完工的分项工程在7天内提交已完工程量报告;监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前24小时内通知乙方,乙方为计量提供便利条件并派人参加。
B. 若监理工程师收到乙方报告后7天内未进行计量,从第8天起,乙方报告中提出的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。
C. 若乙方得到通知后不参加计量,监理工程师自行计量结果有效,作为工程价款支付的依据;若监理工程师不按约定时间通知乙方,使乙方不能参加计量的,计量结果无效。
D. 工程变更发生后的14天内,乙方应提出变更价款报告,经监理工程师确认后相应调整合同价款;若乙方不提出,则视为该变更不涉及合同价款变更。
E. 监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内,对乙方的要求予以确认,若无正当理由不确认或答复时,自乙方的报告送达之日起21天后,视为变更价款报告已被确认;监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款不同期支付。
A. 会议纪要由设计单位根据会议记录,负责整理。
B. 会议纪要主要内容有:会议地点及时间;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。
C. 会议上有不同意见时,特别是重大问题有意见不一致时,应该将各方主要观点,尤其是相对立的意见记入“其他事项”中。
D. 纪要写完后,首先由总监审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点,有出入要根据当时发言纪录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。
E. 该会议纪要属于有关质量问题的纪要,应该列入归档范围,放入监理文件档案中,移交给建设单位、城建档案管理部门,属于长期保存的档案。
A. 对不同的技术方案进行技术经济分析
B. 落实目标控制的组织机构和人员
C. 能提出多个不同的技术方案
D. 改善目标控制的工作流程
E. 审核工程量及相应的付款和结算报告
A. 必须是依照《公司法》的规定设立的社会经济组织
B. 必须是以营利为目的独立企业法人
C. 必须具有完善的组织结构和质量管理体系
D. 自负盈亏,独立承担民事责任
E. 采用规范的成本会计和财务会计制度
A. 造价目标、进度目标、质量目标、安全目标
B. 控制投资、控制进度、控制质量
C. 控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调
D. 依法经营、高标准服务
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
A. 总投资额2500万元的影剧院工程
B. 总投资额2500万元的生态环境保护工程
C. 总投资额2500万元的水资源保护工程
D. 总投资额2500万元的新能源工程
A. 指派一名总监理工程师,选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。
B. 总监理工程师不分阶段主持编制了监理规划。
C. 监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查:(1)各预算单价是否与定额单价相符,其名称、规格、计量单位和内容是否与定额基价一致。(2)对换算的单价,审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的,换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则,审查单位估价表计算是否正确。
D. 小杨的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
E. 总监理工程师的职责:下达停工令、审查确认分包单位资质、协调业主与承包方关系。
A. 公正、独立、自主、科学
B. 守法、热情、严格、科学
C. 守法、诚信、公平、科学
D. 守法、诚信、公正、科学