21、工程监理企业发展为全过程工程咨询企业，需要做出的努力有( )。

A. 　可行性研究阶段

B. 　施工准备阶段

C. 　施工实施阶段

D. 　竣工保修阶段

A. 　勘察

B. 　监理

C. 　设计

D. 　建设

E. 　施工

A. 　监理业务的工程类别

B. 　建设工程合同条款

C. 　承接监理工程的等级

D. 　项目监理机构管理制度

E. 　承接监理项目的资质

A. 　按工程分解

B. 　能分能合

C. 　按工种分解

D. 　与组织结构的一致性

E. 　统一对待

A. 　信息反馈

B. 　评价对比

C. 　纠偏

D. 　投入转换

A. 　合同关系简单

B. 　组织协调工作量小

C. 　有利于质量控制

D. 　有利于投资控制

E. 　有利于缩短建设周期

A. 　造价目标、进度目标、质量目标、安全目标

B. 　控制投资、控制进度、控制质量

C. 　控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调

D. 　依法经营、高标准服务

A. 　工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等

B. 　本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范

C. 　所在地关于招标投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，本工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在

D. 　该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施

E. 　可行性研究报告，前期相关文件资料

A. 　目标、内容、程序、方法

B. 　内容、程序、方法、措施

C. 　内容、程序、方法、法律

D. 　目标、内容、程序、措施

A. 　紧固件

B. 　金属连接件

C. 　防火材料

D. 　防护材料

E. 　焊接材料