31、根据《建设工程监理规范》，监理实施细则的内容包括( )。

4、建设工程监理的依据不包括( )。

A. 　建设项目选址意见书

B. 　招标程序

C. 　批准的施工图设计文件

D. 　地方性法规

E. 　建设程序

13.根据《装配式建筑工程监理规程》要求，监理规划内容中的工程概况应明确建筑规模、结构形式、目标、系统组成、装配率、主要部品、部件、组件名称及装配形式等项目基本情况，还应包括( )特点。

A. 　结构系统

B. 　外围护系统

C. 　设备管线系统

D. 　厨卫系统

E. 　内装系统

30、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有( )。

A. 　施工单位未按施工组织设计施工的

B. 　施工单位违反工程建设强制性标准的

C. 　施工单位要求暂停施工的

D. 　施工单位对进场材料未及时报验的

E. 　工程施工存在重大质量事故隐患的

3、某实施监理的建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请a、b、c等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00—17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为a公司、c公司、b公司。建设单位于7月15日确定a公司中标，于7月16日向a公司发出中标通知书，并予7月18日与a公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，a公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业d公司作为a公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知b、c两家公司，并将投标保证金退还给这两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。以下( )分析正确。

A. 　招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

B. 　自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天。此5天，是说5个日历天，而非5个工作日。

C. 　规定的投标有效期截止时间不妥、在评标过程中改变评标方法不妥、建设单位指定d公司作为a公司的分包单位不妥。

D. 　建设单位于7月15日确定中标人，于7月16日向a公司发出中标通知书是不妥的，没有三天的监督公示环节。

E. 　招标人应当在向中标人发出中标通知书的同时将中标结果通知所有未中标的投标人、签订合同后5个工作日内向未中标的投标人退还投标保证金、确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

7.根据《装配式建筑工程监理规程》要求，总监理工程师代表不得代理履行总监理工程师以下职责( )。

A. 　调配现场及驻厂监理人员

B. 　组织审核部品、部件、组件的生产方案及专项施工方案

C. 　签发工程开工令、生产暂停令及复产令

D. 　调解施工单位或生产厂与建设单位的合同争议

E. 　签发部品、部件、组件费用支付证书

20.总监理工程师应按现行《建设工程监理工作规程》要求组织专业监理工程师审查施工单位报审的开工报审表及相关资料，审查内容( )达到《建设工程监理工作标准》(T/SDJZXH001-2021)要求。

A. 　设计交底和图纸会审已完成

B. 　施工组织设计已由专业监理工程师审核签字

C. 　施工单位现场质量、安全生产体系已建立

D. 　进场道路、水、电、通信等已满足开工要求

E. 　管理人员基本到位

9、在施工招标投标阶段监理未介入时，施工阶段监理信息收集的关键阶段是( )。

A. 　初步设计阶段

B. 　施工阶段

C. 　施工准备阶段

D. 　竣工保修阶段

2、施工招标投标阶段的信息可从( )方面进行收集。

A. 　工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等

B. 　本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范

C. 　所在地关于招标投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，本工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在

D. 　该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施

E. 　可行性研究报告，前期相关文件资料

52、建设工程采用平行承包模式的优点是( )。

A. 　工程建设协调难度小

B. 　较易控制工程造价

C. 　工程招标任务量小

D. 　建设周期较短

9、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件:事件1:工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图样有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图样中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2:由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3:专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4:工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。以下( )分析不妥。

A. 　事件1中应由建设单位组织设计交底会。总监理工程师对设计图样中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;会议纪要应由监理单位负责整理。

B. 　在工程定位放线期间指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料。并安排专业监理工程师复验原始基准点、基准线和测量控制点。

C. 　事件2，项目监理机构应协调施工单位保管该批材料，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程，若不能使用，应要求退厂。

D. 　事件3，总承包单位的正确做法是:工程具备了隐蔽条件，总承包单位进行自检，自检合格后，并在隐蔽前12小时以书面形式通知监理工程师，待验收合格后方可进行隐蔽。

E. 　事件4，收到工程竣工报验单和全部竣工资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师预验收。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。再由建设单位组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。