4.项目监理机构应建立的内部管理制度除应按现行《建设工程监理工作规程》要求执行外，尚应建立( )技术管理制度。

18、施工单位按要求在( )将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位。

A. 　保修期开始前

B. 　保修期结束时

C. 　竣工后

D. 　竣工前

27、《建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，监理人员应参加由( )主持召开的第一次工地会议。

A. 　施工单位

B. 　监理单位

C. 　设计单位

D. 　建设单位

1、项目建议书批准后，可以进行详细的可行性研究报告，可行性研究的主要作用是为建设项目( )提供依据。

A. 　投资决策

B. 　银行贷款

C. 　科学实验

D. 　建设项目实施

E. 　申请专利

25、建设单位在选择监理招标方式时，应重点考虑的因素有( )。

A. 　有关必须招标项目的法律法规规定

B. 　工程项目的特点

C. 　工程项目的工程量

D. 　监理单位的选择空间

E. 　工程实施的紧迫程度

28、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，( )应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

A. 　设计单位

B. 　监理单位

C. 　施工单位

D. 　建设单位

9、甲级监理单位的资质标准规定( )。

A. 　具有独立法人资格且注册资本不少于500万

B. 　具有独立法人资格且注册资本不少于300万

C. 　具有独立法人资格且注册资本不少于100万

D. 　具有独立法人资格且注册资本不少于50万

8、某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:事件1:打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料，专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，立即进行了处理。事件3:主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题，经分析，有以下原因:(1)现场施工人员未经培训。(2)浇筑顺序不当。(3)振捣器性能不稳定。(4)雨天进行钢筋焊接。(5)施工现场狭窄。(6)钢筋锈蚀严重。事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。
下列( )分析正确。

A. 　打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师审查了营业执照、企业资质等级证书后，认为符合条件。

B. 　专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工不妥，应在进一步调查后由总监理工程师书面确认。

C. 　专业监理工程师处理事件2的程序:报总监理工程师，并下达监理工作通知单，要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或试验报告，待重新检验合格后使用，如检验不合格，书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。

D. 　事件3中，影响工程质量的五大要因:人员、机械、材料、方法、环境。

E. 　按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于严重质量事故。项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序:①组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认;②对工程质量事故技术处理施工质量进行监理;③组织相关各方对施工单位完工自检后报验的结果进行检查验收，必要时进行处理结果鉴定;④审核签认事故单位报送的质量事故处理报告，组织将有关技术资料归档;⑤签发工程复工令，恢复正常施工。

16、施工单位应当建立( )，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

A. 　管理级别制

B. 　安全责任制

C. 　教育培训制

D. 　质量责任制

4、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件:
事件l:建设单位于2018年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2019年1月10日签订了委托监理合同.监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定:开工日期为2019年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，塔式起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名塔式起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业塔式起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台塔式起重机，该塔式起重机比施工方案确定的塔式起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。以下( )分析正确。

A. 　事件l中应以监理中标价280万元作为合同价。并应在中标通知书发出后的30天内订立书面合同。

B. 　事件2，安全问题不是内部问题，在风力过大情况下及时下达监理工程师通知，停止吊装作业。

C. 　事件3中，吊装作业不属于专项施工方案，无需施工技术负责人、总监理工程师签字就可吊装。

D. 　事件3中，施工项目经理签收暂停令后，仍继续吊装是错误的，总监理工程师应及时报告政府主管部门。

E. 　事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是不合理的。

53、下列工作制度中，属于项目监理机构内部工作制度的是( )。

A. 　工程材料检验制度

B. 　施工备忘录签发制度

C. 　工程款核查审批制度

D. 　监理教育培训制度