A、 施工单位现场组织机构、人员配置、职责与分工情况
B、 施工现场管理体系是否符合规定
C、 质量管理制度是否健全
D、 施工单位现场专职质量管理人员的资格
E、 施工单位所报资料是否齐全
答案:ACD
A、 施工单位现场组织机构、人员配置、职责与分工情况
B、 施工现场管理体系是否符合规定
C、 质量管理制度是否健全
D、 施工单位现场专职质量管理人员的资格
E、 施工单位所报资料是否齐全
答案:ACD
A. 对不同的技术方案进行技术经济分析
B. 落实目标控制的组织机构和人员
C. 能提出多个不同的技术方案
D. 改善目标控制的工作流程
E. 审核工程量及相应的付款和结算报告
A. 以执行计划为主
B. 实现建设工程价值
C. 协调内容很多
D. 无创造性劳动
A. 事件1中应由建设单位组织设计交底会。总监理工程师对设计图样中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;会议纪要应由监理单位负责整理。
B. 在工程定位放线期间指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料。并安排专业监理工程师复验原始基准点、基准线和测量控制点。
C. 事件2,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程,若不能使用,应要求退厂。
D. 事件3,总承包单位的正确做法是:工程具备了隐蔽条件,总承包单位进行自检,自检合格后,并在隐蔽前12小时以书面形式通知监理工程师,待验收合格后方可进行隐蔽。
E. 事件4,收到工程竣工报验单和全部竣工资料后,总监理工程师应组织专业监理工程师预验收。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告。再由建设单位组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组,对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。
A. 提倡建设工程实行设计--招标--建造模式
B. 发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料
C. 联合体各方按联合体协议约定分别承担合同责任
D. 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包他人
E. 建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
A. 监理规划
B. 工程暂停令
C. 工程施工决算审核意见书
D. 供货单位资质材料
A. 工程临时延期申请表
B. 费用索赔申请表
C. 工程款支付证书
D. 工程竣工报验单
A. 有利于建设工程施工组织
B. 有利于投资控制
C. 有利于质量控制
D. 有利于工期控制
E. 有利于缩短建设工期
A. 及时修改
B. 及时提出意见和建议
C. 委托设计单位修改
D. 要求设计单位修改
A. 投资决策
B. 银行贷款
C. 科学实验
D. 建设项目实施
E. 申请专利
A. 项目监理机构人员需要量定额
B. 确定工程建设强度
C. 确定工程复杂程度
D. 确定监理单位的业务水平
E. 根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额