A、 潜在客户
B、 游离客户
C、 固定客户
D、 流失客户
答案:C
A、 潜在客户
B、 游离客户
C、 固定客户
D、 流失客户
答案:C
A. 正确
B. 错误
解析:解析:这道题主要考察的是通过供应商考核评估来带动整体品类增长的观点是否正确。答案是错误的。
供应商考核评估是一种管理方法,通过对供应商的绩效进行评估,以便更好地选择和管理供应商。虽然供应商考核评估可以帮助公司更好地管理供应链,但它并不能直接带动整体品类的增长。品类增长需要综合考虑市场需求、产品创新、营销策略等多个因素,单纯依靠供应商考核评估是不够的。
举个例子,假设一个公司通过供应商考核评估选出了一批优质的供应商,但如果市场需求不足或者产品没有竞争力,即使供应商再好也无法带动整体品类的增长。因此,要实现品类增长,公司需要综合考虑多方面因素,而不是只关注供应商考核评估。
A. 油品销售量分析
B. 油品损耗量分析
C. 油品储存量分析
D. 油品蒸发量分析
A. 定位目标客户
B. 确定客户需求
C. 明确商品引进和员工排班
D. 明确差异化营销方式
A. 正确
B. 错误
A. 便利店类型
B. 加油站进出站口照片
C. 卡销比
D. 员工数量
解析:这道题是关于顾客进站阶段诊断指标的,让我们来逐个选项进行解析:
A: 便利店类型。顾客进站阶段的诊断指标中,便利店类型可以影响顾客的选择和停留时间,因此是一个重要的指标。
B: 加油站进出站口照片。进出站口照片可以帮助分析顾客的流量和停留时间,从而进行更好的运营管理。
C: 卡销比。卡销比是指使用会员卡的顾客数量与总顾客数量的比例,可以反映出顾客的忠诚度和消费习惯,是顾客进站阶段的重要指标之一。
D: 员工数量。员工数量虽然可以影响服务质量,但在顾客进站阶段诊断中并不是一个直接的指标。
综上所述,正确答案是ABCD。
A. 合同创建
B. 规则建立
C. 规则审核
D. 优惠生效
A. 目标
B. 档案
C. 措施
D. 文件
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 实际业务
B. 受训者自身
C. 时事热点
D. 加油站