43.根据《工程项目成本管理办法》有关规定,( )商务管理部门落实项目成本管理各项指标,与《项目岗位目标责任书》结合签订各岗位成本管理指标。
A. 工程局
B. 公司
C. 项目部
D. 分公司
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51.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)有关规定,分部分项工程和措施项目清单应采用的计价方式是( )。
A. 综合单价计价
B. 全费用综合单价计价
C. 工料单价法计价
D. 定额计价
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63.根据招采管理有关规定,项目部若需中标分包商为一家的,参与投标的分包商可以是( );中标分包商为两家的,参与投标的分包商可以是( )。
A. 三家、四家
B. 两家、五家
C. 四家、六家
D. 三家、五家
E. 三家、六家
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3.根据《项目目标管理考核兑现指导意见》有关规定,节点履约兑现节点的设定,项目考核节点应便于考核,与各项管理目标尽量相适宜,各类型项目每年设置的考核节点不少于( )。
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52.根据《工程项目成本管理办法》有关规定,公司负责组织开展公司级经济活动会议,指导、检查分公司、项目经理部经济活动分析会。( )
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85.根据《价值创造能力提升指导意见》有关规定,基础设施类项目成本网格化精益管控标准,钢材损耗率≤( )
A. 1%
B. 1.5%
C. 2.5%
D. 3%
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15.局“1145”工作方针要求,要致力市场、履约、( )、运营四大能力提升。
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73.根据造价管理有关规定,下列用工项目中,构成预算定额人工工日消耗量,但并不包括在施工定额中的有( )
A. 材料加工用工和电焊点火用工
B. 工序交接时对前一工序修整用工
C. 在施工定额基础上应增加计算的用工
D. 完成施工任务必须消耗的技术工种用工
E. 材料水平搬运用工
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108.根据《投资项目商务管理办法》有关规定,地产项目结算管理工程竣工验收合格后,按照合同约定,施工单位完成竣工结算书编制及报送,地产公司在收到施工单位上报正式完整的竣工结算资料交接后( )个月内完成核对及确认工作,合同另有约定的在约定时限内完成。
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12.局“十四五”重点任务之五大能力提升具体指提升( )
A. 价值管理能力
B. 产品供给能力
C. 品质履约能力
D. 组织治理能力
E. 团队创效能力
F. 创新驱动动能力
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