某系统集成商A两年前通过了IS09DDD认证，并能够按照要求持续改进，不断提高质量管理水平。近期，该公司承担了某自然灾害预警系统项目，由于项目时间紧张，上线任务迫切，经过管理层讨论，决定临时简化流程，在开发阶段集中对质量进行把关。由于以前做过类似的项目，为了节约时间，项目经理带着团队套用原有成功项目的需求和设计思路，对历史项目的相关文档进行修改后，立即进入编码阶段。编码完成后，为争取系统提前交付，匆忙进行测试，并上线试运行。系统试运行中，各种错误不断涌现。到目前为止，延期半年还没有交付，严重影响了用户满意度。1）结合本案例，分析该项目在质量管理方面可能存在的不足。2）简述项目质量管理的流程。3）面对该项目现状，你作为该项目的项目经理，请提出下一步的应对措施。

A. 经期

B. 孕期

C. 产期

D. 哺乳期

E. 更年期

A. 增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性

B. 增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力

C. 提高党的领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险能力

D. 维护党中央权威、保证党的团结统一、保持党的先进性和纯洁性

A. 政治意识

B. 大局意识

C. 核心意识

D. 看齐意识

E. 纪律意识

A. 在录入固定资产新增时，修改折旧方法为一次性摊销法，并录入累计折旧

B. 在录入固定资产新增时，修改折旧方法为一次性摊销法，并修改净残值率为0

C. 在录入固定资产新增时，按照系统默认的值录入

D. 其他方法录入固定资产

A. 改革指标

B. 重点任务

C. 组织实施

D. 加减分项

E. 红线事项

A. 1倍

B. 1.5倍

C. 2倍

D. 2.5倍