地县供电企业综合标杆一流评价时间

软件开发中常采用的结构化生命周期方法，由于其特征而一般称其为（）。

A. 瀑布模型

B. 对象模型

C. 螺旋模型

D. 层次模型

党组织负责人可实行公开竞争上岗。

工会职责：1.提案工作委员会办公室设在工会，负责提案办理的日常工作。2.负责对提案进行征集、汇总、编号、登记并交提案工作委员会进行审理。3.对提案办理情况进行跟踪、督办，对提案办理落实情况答复提案人，并征集提案人对办理结果的反馈意见。（）

在《中国南方电网有限责任公司信息化项目计划管理办法》中，关于分、子公司的职责，正确的是（）。

A. 负责提交一类信息化项目前期工作计划申请

B. 负责编制、下达本单位二类信息化项目前期工作计划

C. 负责确认相关信息系统建设与升级改造项目的业务需求

D. 配合公司总部编制一类信息化项目的可研报告

房屋地基基础部分存在以下情况都可以判断为A类隐患

A. 房屋地基出现局部或整体沉陷。

B. 上部结构砌体墙部分出现宽度大于10mm的沉降裂缝，或单道墙体产生多条平行的竖向裂缝、其中最大裂缝宽度大于5mm；预制构件之间的连接部位出现宽度大于3mm的不均匀沉降裂缝。

C. 混凝土梁产产生斜裂缝，或梁柱节点出现裂缝，或钢筋混凝土墙出现竖向裂缝。

D. 地基不稳定产生滑移，水平位移量大于10mm,且对上部结构有显著影响或有继续滑动迹象。

经审会有权要求被审单位提供（）资料

A. 会计报表

B. 会计账

C. 会计凭证

D. 会计电算化数据

食堂管理工作应严格执行 《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国反食品浪费法》《贵州省食品安全条例》等 相关要求。

劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳动能力的，依据国家有关规定，该劳动者所在用人单位不得解除劳动合同。

增值税纳税人的销售额中的价外费用不包括收取的销项税额。

项目经理小王目前正在负责一个小型的软件技术项目。一开始他觉得项目比较小，变更应该不多，流程也不需要太复杂，因此就没有制定项目变更管理计划，而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行。根据项目经理小王的理解，所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按照计划进行，如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控制范围外的偏差，就可以不用指定项目变更管理计划，以减少项目的工作量。而项目执行过程中对计划的微调根本不需要记录和管理，也不需要走项目变更管理流程。而且他认为如果所有项目变更都必需要向相关领导请示汇报，过程太复杂和麻烦，还不如由执行人员提出变更的方案，彼此讨论一致后来的更方便和快捷。但是在项目进入集成测试阶段的时候，突然多了很多莫名其妙的问题出现。如在调试过程中，由于相关设计和记录的简化和不规范，造成了调试的困难，很难定位各个问题模块的错误； 由于项目执行过程中，人员的调配替换，造成了文档记录的不一敢，导致后期人员阅读和理解方面的障碍；并且由于缺乏对开发过程的配置管理和控制，导致版本混乱，很难形成有效支持各模块集成的文档。另外，项目中很多细小的改动由于没有准确的记录,或者是根本没有记录，导致集成测试发现问题时，根本没有办法更改。小王对此也没有办法，不知道因为什么原因导致目前的项目状态，项目面临返工的危险。1）结合案例，请说说项目经理小王对项目变更管理的认识哪些是正确的？哪些是不正确的？2）针对项目的当前状态，小王应该釆取什么补救措施？