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56.我的KPI考核分数比小王高，可明星员工评的却是他，属于主动倾听重复反馈的是:( )

A、　所以呀，你稍微再努力一下不就可以了吗

B、　那你觉得原因是什么呢?

C、　和小王比，你还差的远呢!

D、　你是不是觉得你的付出没有得到认可?

答案：D

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30.在“企业系统控制图”章节中，研发＼技术＼品质单位的控制功能是治理偏差，计划＼调度＼PMC是治理( )，财务＼人资是治理( )、稽核是治理( )。

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24.公司在推行6S管事中，应该有哪些人员牵头参与? ( )

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62.以下不是人性化管理的是( )

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51.一线主管像教练，体现其:( )

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50.跨部门沟通的原则:( )

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88.班组长每天上班第一件事( )

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3.在工作中，角色的变化同时带来了身份的变化、立场的变化、职责的变化。( )

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9.员工绩效差就是能力差。( )

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4.开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于6S管理的( )。( )

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3.召开班前会的目的。

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单选题

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2024年班组长理论考试题库

56.我的KPI考核分数比小王高，可明星员工评的却是他，属于主动倾听重复反馈的是:( )

A、　所以呀，你稍微再努力一下不就可以了吗

B、　那你觉得原因是什么呢?

C、　和小王比，你还差的远呢!

D、　你是不是觉得你的付出没有得到认可?

答案：D

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30.在“企业系统控制图”章节中，研发＼技术＼品质单位的控制功能是治理偏差，计划＼调度＼PMC是治理( )，财务＼人资是治理( )、稽核是治理( )。

点击查看答案

24.公司在推行6S管事中，应该有哪些人员牵头参与? ( )

A. 　总经理及各级管理者

B. 　推行办公室

C. 　全体员工.

D. 　车间主任

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62.以下不是人性化管理的是( )

A. 　激励

B. 　指导

C. 　沟通

D. 　命令

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51.一线主管像教练，体现其:( )

A. 　影响力

B. 　亲和力

C. 　控制力

D. 　说服力

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50.跨部门沟通的原则:( )

A. 　换位思考

B. 　给足面子

C. 　解决问题

D. 　主动积极

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88.班组长每天上班第一件事( )

A. 　去生产现场

B. 　进行工作交接

C. 　召开班前会

D. 　对生产安排落实

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3.在工作中，角色的变化同时带来了身份的变化、立场的变化、职责的变化。( )

A. 正确

B. 错误

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9.员工绩效差就是能力差。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

4.开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于6S管理的( )。( )

A. 　整理

B. 　清扫

C. 　清洁

D. 　素养

点击查看答案

3.召开班前会的目的。

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