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62.当现状偏离目标和标准而达到需要纠正的程度就是问题。( )

A、正确

B、错误

答案：A

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20.生产现场和工作台有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合6S中的哪一项。( )

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62.以下不是人性化管理的是( )

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1.班组长的主要工作职责和工作内容有哪些?

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54.在工作中，一线主管面对上级时，角色是:( )

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32.一线管理者正确的角色是指挥、舵手和教练，这三个角色体现了一线管理者的影响力、控制力、亲和力。( )

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19、现场物品凌乱、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现要推行( )、整顿来实施改进。

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25.整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围? ( )

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46.5M1E即人、机、( )、法、( )、测

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34.在班中控——人员管理章节中，“三工序”分别是:( )，保证 ( )，服务( )。

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59.沟通往往不是沟通事情，而是沟通心理平衡( )

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判断题

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62.当现状偏离目标和标准而达到需要纠正的程度就是问题。( )

A、正确

B、错误

答案：A

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20.生产现场和工作台有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合6S中的哪一项。( )

A. 　整理

B. 　整顿

C. 　清扫

D. 　清洁

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62.以下不是人性化管理的是( )

A. 　激励

B. 　指导

C. 　沟通

D. 　命令

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1.班组长的主要工作职责和工作内容有哪些?

点击查看答案

54.在工作中，一线主管面对上级时，角色是:( )

A. 　执行者

B. 　协助者

C. 　建议者

D. 　配合者

点击查看答案

32.一线管理者正确的角色是指挥、舵手和教练，这三个角色体现了一线管理者的影响力、控制力、亲和力。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

19、现场物品凌乱、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现要推行( )、整顿来实施改进。

点击查看答案

25.整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围? ( )

A. 　偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具

B. 　老旧无用的报表﹑账本

C. 　尚有使用价值的边料;

D. 　附属设备(工作台﹑物料架等)

点击查看答案

46.5M1E即人、机、( )、法、( )、测

点击查看答案

34.在班中控——人员管理章节中，“三工序”分别是:( )，保证 ( )，服务( )。

点击查看答案

59.沟通往往不是沟通事情，而是沟通心理平衡( )

A. 正确

B. 错误

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