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29、常规生产企业的计划分类，我们介绍了三类计划分别是:( )、( )、( )。

答案：主生产计划MPS、MRP物料需求计划、MO日程生产计划/生产任务单/日指令

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73.不属于工作汇报目的的是:( )

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13.企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育:( )

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90.班组长在安全生产上的职责是;贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到( )。

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12.主动倾听包含放下自我、肢体配合和认同( )

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11、1955年日本企业针对场地、物品提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要才陆续提出、增加了其余的 4个( )、( )、( )、( )从而形成目前广泛推行的 6S 架构。

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66.班组长的重要职责，面对员工时要代表员工。 ( )

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55.角色转换中的障碍包含:( )

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27.班中控——人员管理章节中，强调“以人为本”的导向，切勿“吼压骂”，正所谓:员工职业化、严禁吼压骂，团队的满意，教育加鼓励( )

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14.倾听别人说话时，我们需要多关注对方所表达的事实( )

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27.下列属于 6S 管理制度当中“整顿”项目当中的是( )

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填空题

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2024年班组长理论考试题库

29、常规生产企业的计划分类，我们介绍了三类计划分别是:( )、( )、( )。

答案：主生产计划MPS、MRP物料需求计划、MO日程生产计划/生产任务单/日指令

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73.不属于工作汇报目的的是:( )

A. 　及时争取上级的指导

B. 　对领导的尊重

C. 　汇报是工作的一部分

D. 　让自己获得领导关注

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13.企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育:( )

A. 　邀请专家或老师讲课

B. 　利用晨会的时间

C. 　利用宣传栏、板报等形式

D. 　以上都是

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90.班组长在安全生产上的职责是;贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到( )。

A. 　尽职尽责，措施完善

B. 　班前班后检查、评比

C. 　不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律

D. 　事事有人管

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12.主动倾听包含放下自我、肢体配合和认同( )

A. 正确

B. 错误

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11、1955年日本企业针对场地、物品提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要才陆续提出、增加了其余的 4个( )、( )、( )、( )从而形成目前广泛推行的 6S 架构。

点击查看答案

66.班组长的重要职责，面对员工时要代表员工。 ( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

55.角色转换中的障碍包含:( )

A. 　定位模糊

B. 　角色惯性

C. 　能力差距

D. 　成就感缺失

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27.班中控——人员管理章节中，强调“以人为本”的导向，切勿“吼压骂”，正所谓:员工职业化、严禁吼压骂，团队的满意，教育加鼓励( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

14.倾听别人说话时，我们需要多关注对方所表达的事实( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

27.下列属于 6S 管理制度当中“整顿”项目当中的是( )

A. 　工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐

B. 　不良品应设置在明显的地方，并有标识

C. 　在全公司范围内进行扫除

D. 　地板机台设备工作台料架等应定期清扫

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