12122117库存风险成本包括( )
A. 过期成本
B. 破损成本
C. 移仓成本
D. 废品成本
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10811328、( )等于到货日期再提前一个订货进货提前期而得。
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11111068、Wal-Mart在美国本土的配送中心是典型的( )配送中心。
A. 以制造商为主体的配送中心
B. 以批发商为主体的配送中心
C. 以零售业为主体的配送中心
D. 以仓库运输业为主体的配送中心
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10311078、商品入库业务流程的第一道作业环节是( )。
A. 接运
B. 内部交接
C. 验收
D. 保管保养
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1.为什么该库早在1997年就成立了配送中心,但真正的配送业务一直到21世纪以后才开展起来?
解析：null送业务的要求,不能满足客户对配送的高要求。(2)服务内容单一,增值服务项目少。该中心以送货服务为主要内容,进行货物的配送。(3)没有物流管理信息系统,不能有效了解社会的配送需求信息,不能有效组织货源。(4)停留在传统物流服务水平,不能满足市场需求。
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10114307生产按其组织的特点可以划分为( )。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 多步骤生产
E. 单步骤生产
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40以下属于交易性成本动因的是( )。
A. 机器工时
B. 设备调整次数
C. 设备调整时间
D. 订单份数
E. 检验件数
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12512107生产物流阶段的成本控制应包括:( )
A. 合理选择厂址
B. 合理布局生产工艺流程
C. 合理安排生产进度,减少半成品和在制品库存
D. 实施物料领用控制,节约物料使用
E. 对产品进行合理包装
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12214328主要包装技术( )缓冲包装技术(2)防潮包装技术(3)防锈包装技术(4)防霉包装技术
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12214396包装费用的管理包装环节管理的好坏,包装费用支出的节约与否,直接影响着物流企业的经济效益。因而,对于物流企业来说,加强包装费用的管理十分重要。物流企业包装费用的管理通常包括下列几个方面:( )合理选择包装材料,降低包装费用。选择适合具体物资的包装材料,既能达到包装效果,又能减少浪费,降低材料费用支出。(2)实现包装规格的标准化。通过标准化,可以提高包装过程的效率,减少人工费用和材料费用支出,同时也方便物流过程中的装卸和运输。(3)实现包装机械化。对于有条件的企业和物资,实现机械化包装可以大幅度地提高效率,从而降低各项费用支出。(4)有条件的情况下组织散装运输。物流企业应该根据各类物资的性能和特点,对适合进行散装运输的物资直接组织运输,这样可大幅减少包装费用支出。除此之外,企业还应加强包装过程中的日常管理与核算,注意做好包装物回收和旧包装的利用等。
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