40,000 元,可动用的资金还剩余 40,000 元。职工培训、顾问费属于酌量性固定成本。依据二者的成本收益比率,顾问费可分配资金=40,000×3/5=24,000 元;职工培训费可分配资金=40,000×2/5=16,000 元。综合上述结果,采及零基法编制的管理费用预算为:日常办公费 10,000元,房租 25,000元,差旅费 5,000元,顾问费 24,000元,职工培训费 16,000元。共计 80,000 元
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10611057、商品出库的基本方式( )
A. 提货 进货 移货 交货
B. 送货 交货 移货 过户
C. 提货 送货 过户 交货
D. 提货 送货 移货 过户
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10211018、自动化立体仓库按货架的结构形式可分为( )、贯通货架式立体化仓库、旋转货架式、移动货架式。
A. 整体式
B. 单元货架式
C. 分离式
D. 常温自动化仓库
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12512117投资阶段物流成本控制的内容包括:( )
A. 合理选择厂址
B. 合理选择供应商
C. 物流系统合理布局
D. 优化物流设备的购置
E. 合理布局生产工艺流程
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11011037. ( )是指对风险的识别、分析与衡量,采取损失控制措施,以最少的成本使风险引起的损失降到最低程度的一系列管理方法。
A. 风险控制
B. 风险分析
C. 风险管理
D. 风险识别
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11211049.配送中心在商品流通中主要发挥 ( ) 作用。
A. 流通
B. 交换
C. 指导
D. 衔接和指导
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11911107、包裹快递的最本质特征是( )。
A. 服务对象广泛
B. 速度快
C. 不具有储存功能
D. 主要使命是提供生活便利
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10524157物流成本管理系统是由物流成本的( )环节构成
A. 预测、计划
B. 成本计算、成本分析
C. 成本信息反馈
D. 成本决策
E. 再预测
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1 答:( )用简单平均法预测 2011 年 1 月的运输成本=(320+340+358+362+370+375)/6=354 万元(2)用加权平均法预测 2011 年 1 月的运输成本=(340*1+358*2+362*3+370*4+375*5)/(1+2+3+4+5)=366 万元(3)假设补充 2010 年 4-6 月份的运输成本分别为 290,300,315 万元,则:月份 成本额 五期平均 变动趋势 三期趋势平均数
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11311078.物流配送中心内部规划包括总体规模、( )、事务流程等规划。
A. 功能流程,结构布局,公用工程;
B. 功能流程,结构布局,设备设施
C. .功能流程,公用工程,设备设施
D. 结构布局,公用工程,设备设施。
E. 空
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