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仓储与配送 理论试题库
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仓储与配送 理论试题库
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11022258物流成本按计入营业成本的方式分为( )

A、 直接成本

B、 固定成本

C、 间接成本

D、 变动成本

答案:AC

仓储与配送 理论试题库
70应商的比例达到 74%,从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW 等世界 500 强企业都已成为海尔的供应商,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此,海尔通过实施并行工程,更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,还使开发的速度大大加快。另外,海尔对外实施日付款制度,对供货商付款及时率达到 100%,这在国内,很少有企业能够做到,从而杜绝了“三角债”的出现。由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过 3 个 JIT,即 JIT 采购、JIT 配送和 JIT分拨物流来实现同步流程。为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的,海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施,逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革,加快了库存资金的周转速度,库存资金周转天数由原来的 30 天以上减少到 12 天,实现 JIT 过站式物流管理。回答问题:( )库存在企业中有何弊端?海尔通过哪些方法降低了库存成本?( )降低仓储成本的途径有哪些?( )库存的弊端有:占用大量资金;增加了企业的产品成本与管理成本;掩盖了企业众多管理问题。为降低库存成本,海尔采取的方法有:优化供应商、JIT 采购、JIT 配送和 JIT 分拨物流等。( )降低仓储成本的途径有:①优化仓库布局,减少库存点,削减不必要的固定费用;②采用现代化库存计划技术来控制合理库存量;③运用存储论确定经济合理的库存量,实现货物存储优化;④在库存管理中采用 ABC 分类管理法,搞好库存物品种类的重点管理和库存安排,提高保管效率;⑤加强仓库内部管理,降低日常开支。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-cf66-c0c0-3bf7bd52af00.html
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11111189、生产数量大幅增加和( ) 迅速膨胀为配送中心的产生提供了物质基础。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7537-f933-c054-9b6477d91d00.html
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12512207物流成本控制的主要形式有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-251a-4bf1-c0c0-3bf7bd52af00.html
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11011057. 仓库中安装的火灾自动报警系统属于风险管理的哪种措施?( )
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2.你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化,应具备哪些基本条件?【案例 3】参考答案:
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11912196仓储成本主要包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-6515-c0c0-3bf7bd52af00.html
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12223238本月包装 A 产品 400 件,实际使用工时 1000h,支付工资 6000 元;包装单位产品的人工标准成本是 12 元/件,每件产品的标准工时为 2.4h,即标准工资率为 5 元/h。试分析其工资率差异与人工效率差异。解:直接人工差异=实际人工成本一标准人工成本=6000 元一 400 件×12 元/件=1200 元其中:工资率差异=l000h×( )元/h=1000h×( )元/h=1000 元人工效率差异=( )h×5 元/h=40h×5 元/h=200 元
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-e707-c0c0-3bf7bd52af00.html
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820 小时。( )甲产品运输采用整车运输,乙产品运输采用零担运输。( )本月甲产品耗用一般管理工时为 130 小时,乙产品耗用一般管理工时为 446 小时。该企业本月所耗用的各类资源价值如表 4-17 所示。各类资源价值表资源项目 工资 电力 折旧 办公费 运输费资源价值 30000 5200 45000 8500 156500上述费用中,订单处理人员工资 6000 元,包装人员工资 8500 元,搬运人员工资 12000 元,
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2518-fafd-c0c0-3bf7bd52af00.html
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12011028、提供小批量装运或包裹递运的专门化服务的组织是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7539-423e-c054-9b6477d91d00.html
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11511268、几个配送中心联合起来,共同制定计划,共同对某一地区用户进行配送,具体执行时共同使用配送车辆,称为( )
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仓储与配送 理论试题库

11022258物流成本按计入营业成本的方式分为( )

A、 直接成本

B、 固定成本

C、 间接成本

D、 变动成本

答案:AC

仓储与配送 理论试题库
相关题目
70应商的比例达到 74%,从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW 等世界 500 强企业都已成为海尔的供应商,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此,海尔通过实施并行工程,更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,还使开发的速度大大加快。另外,海尔对外实施日付款制度,对供货商付款及时率达到 100%,这在国内,很少有企业能够做到,从而杜绝了“三角债”的出现。由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过 3 个 JIT,即 JIT 采购、JIT 配送和 JIT分拨物流来实现同步流程。为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的,海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施,逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革,加快了库存资金的周转速度,库存资金周转天数由原来的 30 天以上减少到 12 天,实现 JIT 过站式物流管理。回答问题:( )库存在企业中有何弊端?海尔通过哪些方法降低了库存成本?( )降低仓储成本的途径有哪些?( )库存的弊端有:占用大量资金;增加了企业的产品成本与管理成本;掩盖了企业众多管理问题。为降低库存成本,海尔采取的方法有:优化供应商、JIT 采购、JIT 配送和 JIT 分拨物流等。( )降低仓储成本的途径有:①优化仓库布局,减少库存点,削减不必要的固定费用;②采用现代化库存计划技术来控制合理库存量;③运用存储论确定经济合理的库存量,实现货物存储优化;④在库存管理中采用 ABC 分类管理法,搞好库存物品种类的重点管理和库存安排,提高保管效率;⑤加强仓库内部管理,降低日常开支。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-cf66-c0c0-3bf7bd52af00.html
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11111189、生产数量大幅增加和( ) 迅速膨胀为配送中心的产生提供了物质基础。

A.  消费支出

B.  收入水平

C.  产品数量

D. 消费需求

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12512207物流成本控制的主要形式有( )

A. 以物流成本的形成阶段作为控制对象

B. 以物流服务的不同功能作为控制对象

C. 以物流成本发生的地域作为控制对象

D. 以物流成本的不同项目作为控制对象

E. 以物流成本的作业系统作为控制对象

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-251a-4bf1-c0c0-3bf7bd52af00.html
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11011057. 仓库中安装的火灾自动报警系统属于风险管理的哪种措施?( )

A.  回避风险

B.  风险转移

C.  损失控制

D.  自担风险

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2.你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化,应具备哪些基本条件?【案例 3】参考答案:

解析:null送业务的要求,不能满足客户对配送的高要求。(2)服务内容单一,增值服务项目少。该中心以送货服务为主要内容,进行货物的配送。(3)没有物流管理信息系统,不能有效了解社会的配送需求信息,不能有效组织货源。(4)停留在传统物流服务水平,不能满足市场需求。

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11912196仓储成本主要包括( )。

A. 仓储持有成本

B. 分拣费用

C. 订货或生产准备成本

D. 缺货成本

E. 在途库存持有成本

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12223238本月包装 A 产品 400 件,实际使用工时 1000h,支付工资 6000 元;包装单位产品的人工标准成本是 12 元/件,每件产品的标准工时为 2.4h,即标准工资率为 5 元/h。试分析其工资率差异与人工效率差异。解:直接人工差异=实际人工成本一标准人工成本=6000 元一 400 件×12 元/件=1200 元其中:工资率差异=l000h×( )元/h=1000h×( )元/h=1000 元人工效率差异=( )h×5 元/h=40h×5 元/h=200 元
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-e707-c0c0-3bf7bd52af00.html
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820 小时。( )甲产品运输采用整车运输,乙产品运输采用零担运输。( )本月甲产品耗用一般管理工时为 130 小时,乙产品耗用一般管理工时为 446 小时。该企业本月所耗用的各类资源价值如表 4-17 所示。各类资源价值表资源项目 工资 电力 折旧 办公费 运输费资源价值 30000 5200 45000 8500 156500上述费用中,订单处理人员工资 6000 元,包装人员工资 8500 元,搬运人员工资 12000 元,
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2518-fafd-c0c0-3bf7bd52af00.html
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12011028、提供小批量装运或包裹递运的专门化服务的组织是( )。

A.  中间商

B.  专业承运人

C.  单一方式经营人

D.  联运承运人

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11511268、几个配送中心联合起来,共同制定计划,共同对某一地区用户进行配送,具体执行时共同使用配送车辆,称为( )

A.  集中配送

B.  共同配送

C.  分散配送

D.  加工配送

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7538-a529-c054-9b6477d91d00.html
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