3、答:( )盈亏平衡点销量=固定成本/(单价-单位电动成本)=600000/(12-12×60%)=125000 份(2)每月配送 15 万份可实现的利润=150000×(12-12×60%)-600000=120000 元此时,盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点业务量/正常业务量=125000/150000=83.33%安全边际率=1-盈亏平衡点作业率=1-83.33%=16.67%(3)如每月计划盈利 20 万元,则销量=(固定成本+目标利润)/(单价-单位变动成本)=(600000+200000)/(12-12*60%)=166667 份。

A. 边际贡献率分析

B. 盈亏平衡分析

C. 盈利条件下的本量利分析

D. 营业净利润分析

E. 一定业务量情况下企业利润分析

A. 基于成本管理的目标成本

B. 基于价格的目标成本

C. 基于价值的目标成本

D. 基于成本对象的目标成本

E. 基于作业成本的目标成本

A. 　面积较大且长宽比例不易改变的区域

B. 　面积较小且长宽比例可变更调整的区域

C. 　面积较大且长宽比例可变更调整的作业区域

D. 　行政管理与办公区域

A. .航空运输

B. .汽车运输

C. .铁路运输

D. .管道运输

A. 　永续盘点法

B. 。间断盘点法

C. 　定期盘点法

D. 　不定期盘点法

A. 　周转率最高

B. 　效益最高

C. 　准确性最高

D. 　劳动消耗最低

A. 预测、计划

B. 成本计算、成本分析

C. 成本信息反馈

D. 成本决策

E. 再预测

A. 直接成本

B. 固定成本

C. 间接成本

D. 变动成本

A. 保护货物

B. 提高物流作业效率

C. 信息传递

D. 营销