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11934416美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理案例( )布鲁克林酿酒厂对运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于 1987 年 11 月将它的第一箱布鲁克林拉格运到日本,并在最初的几个月里使用了各种航运承运人。最后,日本金刚砂航运

答案:A

仓储与配送 理论试题库
12214388流通加工合理化措施( )加工和配送结合(2)加工和配套结合(3)加工和运输结合(4)加工和商流结合(5)加工和节约结合
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-251a-0249-c0c0-3bf7bd52af00.html
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11514146汽车运输成本管理的要求有哪些?( )加强汽车运输成本管理的基础工作:a.健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变更记录,管理信息记录等原始记录。b.企业应该根据市场价格,定期进行计划价格的调整,保证成本核算的真实性。c.平均先进定额的制定和及时修改。成本定额管理是加强成本管理的基础工作,是实行目标成本管理的关键。d.进出物资的计量、验收工具仪表要齐全,并定期校正并维修。e.企业的财产定期盘存。(2)严格区分不同性质的费用支出范围。严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支,区分营业费用和基建费用,营业开支和营业外开支的界线。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系,但从企业整体考虑,对企业的利润总额产生影响,是构成企业利润总额的一个要素。(3)加强成本监督,保证成本核算的真实性。(4)全面质量管理:企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性,成本控制强度与员工的利益相挂钩。
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11214226作业成本法的优点是什么?以活动为基础的成本分析(ABC)法是被认为确定和控制物流费用最有前途的方法第一,从成本计算的角度来看,它提高了成本核算的准确度,减少了成本信息的失真,提高了管理效率。传统的会计方法没有显现各项产品成本的资源动因,而仅仅把产品的成本和产量相联系,把产量看作是唯一的成本动因,在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。第二,成本作业法实现了成本核算的灵活性,拓展了成本核算的范围。传统的会计实践通常并不能提供足够的物流量度。( )传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的,而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态,这种归集方法不能确认运作的责任。(2)传统会计科目的费用分配率存在问题。将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用,通常是按物流功能分离的,在分配物流成本中却存在许多问题,很难为个别活动所细分。比如人工费分配率由于每个人花费在物流活动上的精力很难确定,而难以估计。(3)传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算第三,作业成本法使成本管理和控制成为可能,优化了业绩评价尺度,提高了企业管理水平。作业成本法使成本控制深入到每一道工序,减少不增值的作业来减少费用,从而优化了生产工艺和减少了产品的成本。
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11311209.下列哪项不是按物流配送中心功能划分的物流中心( )。
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11024336车工王林本月加工包装 A 产品 300 个,每个定额工时 30min,包装 B 产品 198 件,每件定额工时 10min,该车工小时工资率为 l.50 元,应得计件工资是多少?计算如下:完成工时定额=( )/60min=183h应得的计件工资=183h×1.50 元/h=274.50 元
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12314078成本分析的一般程序( )明确分析目的、选择确定分析标准(2)制定计划(3)收集资料(4)具体分析(5)总结改善
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11711128、随着物流配送系统的计算机网络系统的建立和电子商务的发展,物流配送中 心于供应商、制造商及顾客之间的联系可通过( )。
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10512019、为便于检查和盘点,能使保管人员过目成数,在物品堆码时,垛、行、层、包等数量力求整数,每垛有固定数量,以下属于最常采用的方式是( )。
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10711118.CVA分析法中归为较低优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。
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11322177以下运输活动中,属于不合理运输的是( )。
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11934416美国布鲁克林酿酒厂物流成本管理案例( )布鲁克林酿酒厂对运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于 1987 年 11 月将它的第一箱布鲁克林拉格运到日本,并在最初的几个月里使用了各种航运承运人。最后,日本金刚砂航运

答案:A

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12214388流通加工合理化措施( )加工和配送结合(2)加工和配套结合(3)加工和运输结合(4)加工和商流结合(5)加工和节约结合
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11514146汽车运输成本管理的要求有哪些?( )加强汽车运输成本管理的基础工作:a.健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变更记录,管理信息记录等原始记录。b.企业应该根据市场价格,定期进行计划价格的调整,保证成本核算的真实性。c.平均先进定额的制定和及时修改。成本定额管理是加强成本管理的基础工作,是实行目标成本管理的关键。d.进出物资的计量、验收工具仪表要齐全,并定期校正并维修。e.企业的财产定期盘存。(2)严格区分不同性质的费用支出范围。严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支,区分营业费用和基建费用,营业开支和营业外开支的界线。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系,但从企业整体考虑,对企业的利润总额产生影响,是构成企业利润总额的一个要素。(3)加强成本监督,保证成本核算的真实性。(4)全面质量管理:企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性,成本控制强度与员工的利益相挂钩。
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11214226作业成本法的优点是什么?以活动为基础的成本分析(ABC)法是被认为确定和控制物流费用最有前途的方法第一,从成本计算的角度来看,它提高了成本核算的准确度,减少了成本信息的失真,提高了管理效率。传统的会计方法没有显现各项产品成本的资源动因,而仅仅把产品的成本和产量相联系,把产量看作是唯一的成本动因,在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。第二,成本作业法实现了成本核算的灵活性,拓展了成本核算的范围。传统的会计实践通常并不能提供足够的物流量度。( )传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的,而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态,这种归集方法不能确认运作的责任。(2)传统会计科目的费用分配率存在问题。将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用,通常是按物流功能分离的,在分配物流成本中却存在许多问题,很难为个别活动所细分。比如人工费分配率由于每个人花费在物流活动上的精力很难确定,而难以估计。(3)传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算第三,作业成本法使成本管理和控制成为可能,优化了业绩评价尺度,提高了企业管理水平。作业成本法使成本控制深入到每一道工序,减少不增值的作业来减少费用,从而优化了生产工艺和减少了产品的成本。
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11311209.下列哪项不是按物流配送中心功能划分的物流中心( )。

A.  储存型物流中心 ;

B.  配送中心;

C.  流通加工中心 ;

D.  第三方物流中心

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11024336车工王林本月加工包装 A 产品 300 个,每个定额工时 30min,包装 B 产品 198 件,每件定额工时 10min,该车工小时工资率为 l.50 元,应得计件工资是多少?计算如下:完成工时定额=( )/60min=183h应得的计件工资=183h×1.50 元/h=274.50 元
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12314078成本分析的一般程序( )明确分析目的、选择确定分析标准(2)制定计划(3)收集资料(4)具体分析(5)总结改善
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11711128、随着物流配送系统的计算机网络系统的建立和电子商务的发展,物流配送中 心于供应商、制造商及顾客之间的联系可通过( )。

A.  物流配送系统的计算机通信网络实现

B.  打电话实现

C.  邮局寄信实现

D.   上门服务实现

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10512019、为便于检查和盘点,能使保管人员过目成数,在物品堆码时,垛、行、层、包等数量力求整数,每垛有固定数量,以下属于最常采用的方式是( )。

A.  三三堆码

B.  四四堆码

C.   五五堆码

D.  十十堆码

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7536-a2c8-c054-9b6477d91d00.html
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10711118.CVA分析法中归为较低优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。

A.  不许缺货

B.  允许偶尔缺货

C.  允许合理范围内缺货

D. 。允许缺货

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11322177以下运输活动中,属于不合理运输的是( )。

A. 迂回运输

B. 对流运输

C. 支线运输

D. 干线运输

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