11314316企业应如何控制运输成本?运输成本控制,要根据不同情况采取不同的措施,具体有:( )减少运输环节,节约成本;(2)合理选择运输工具;(3)运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划,实现运输优化;(4)注意运输方式;(5)提高货物装载量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-262b-c0c0-3bf7bd52af00.html
点击查看答案
10311177、固笼是由金属网组成的,主要适合( )的储存。
A. 量品种大批量的散装货物
B. 小批量有包装的货物
C. 小批量的散装货物
D. 多品种大批量而且包装良好的货物
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7536-42e8-c054-9b6477d91d00.html
点击查看答案
12322047物流成本分析模块具体包括( )
A. 物流成本计划
B. 物流成本分析
C. 物流成本核算
D. 物流成本预测
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-251a-0bd1-c0c0-3bf7bd52af00.html
点击查看答案
11924406【案例】上海通用汽车公司,是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来,为适应多品种、小批量的用户需求特点,该企业努力实现了柔性化生产。同时,通过有效的供应链管理,实现了最小库存??只需 2 小时的库存就可保证生产的正常进行。请用准时化作业的相关内容分析该案例。【案例 7】
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-9b98-c0c0-3bf7bd52af00.html
点击查看答案
10823277(1)某厂某产品的材料耗用定额为 10 公斤,每公斤标准价格为 1 元,材料标准成本为 10元(10×1)。如本月投入生产 120 台,实际消耗材料 1250 公斤,实际单位为每公斤 1.10 元。请计算出价格差异、数量差异。(2)上述产品的直接人工标准工时为每台 8 小时,每小时标准工资率为 0.5 元,直接人工的标准成本为 4 元(8×0.5)。如生产 120 台共耗用 900 工时,实际工资率为 0.6 元,请计算人工效能差异和工资率差异
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2518-8dff-c0c0-3bf7bd52af00.html
点击查看答案
10134297物流成本管理的要点有( )。
A. 确定成本管理对象
B. 制定成本管理标准
C. 实行预算管理
D. 实行责任成本管理
E. 推行物流管理现代化
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2517-cfb5-c0c0-3bf7bd52af00.html
点击查看答案
10511389、 商品的物理性不包括( )
A. 商品的吸湿性
B. 商品的导热性
C. 商品的耐热性
D. 商品的腐蚀性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7536-e821-c054-9b6477d91d00.html
点击查看答案
10812288企业降低物流成本有哪些途径?企业可从以下方面着手降低物流成本:( )树立现代物流理念,健全企业物流管理体制;(2)树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识;(3)加强物流成本的核算,建立成本考核制度;(4)优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2518-9288-c0c0-3bf7bd52af00.html
点击查看答案
10511468、下面商品属于常见易串味的商品的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7536-f808-c054-9b6477d91d00.html
点击查看答案
10511148、( )是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。
A. 横列式布局
B. 平行式布局
C. 平列式布局
D. 纵列式布局
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000f626b-7536-bbe4-c054-9b6477d91d00.html
点击查看答案
