73.8%,仓库面积减少 50%,库存资金减少 67%。海尔国际物流中心货区面积 7200 平方米,但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的 30 万平方米。同样的工作,海尔物流中心只有 10个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人

10524277简述物流成本的构成。物流成本由三部分构成:( )伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用;(2)完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用;(3)对上述活动进行综合管理所发生的费用。

400 小时。( )装卸搬运全月总共提供 940 小时的生产能力,其中甲产品耗用 120 小时,乙产品耗用

10811048、货仓组织的要求包括:( )

A. 　快进、快出、多储存

B. 　快进、快出、成本低

C. 　快进、快出、多储存、保管好、成本低

D. 　快出、保管好、成本低

12111188、对仓库过程服务能力的评价是( )

A. 　可得性、作业绩效、一致性

B. 　可得性、作业绩效、可靠性

C. 　作业绩效、灵活性、可靠性

D. 　可得性、一致性、可靠性

11511278、某配送中心中的商品A每天平均采购量为8箱,平均在库时间为4天,该商品每托盘可放40箱,则该商品的储存单位是( )。

A. 　 单件

B. 　箱

C. 　托盘

D. 　袋

10711247、( )指缺货发生的概率,即表示一种商品可否按需要装运交付给客户

A. 　供应比率

B. 　缺货频率

C. 　订货完成率

D. 　发货完成率

10226176目前我国对物流成本的研究状况如何?对物流成本管理与控制有什么影响?目前我国对物流成本的研究很是贫乏:核算物流成本。这使得许多企业仅将向外部的运输企业支付的运输费用和向外部仓库支付的仓储费用作为企业的物流成本。这种计算方式使得大量的物流成本,如企业内与物流活动相关的人员费、设备折旧费等不为人所知。企业连自己的物流总成本都无法说清,这种情况下无论采用什么先进的物流管理模式和技术,都不可能真正实现企业物流系统的合理化。计算标准的不同,我国各行业的平均物流成本水平也无法计算得出。物流成本统计数据的缺乏,会给企业的物流成本管理与控制带来困难。同时,由于计算口径不同,相同行业或类型相似的企业之间的物流成本水平无法比较,这对于评估企业物流绩效,促进企业物流合理化也是很不利的。而在宏观上,也会造成区域物流中心与物流园区建设的盲目性。例如,对于某一个地区来说,缺乏该地区确切的物流成本数据,就会导致对于未来该地区物流需求总量与物流需求类型预计不准确,从而产生建成的物流中心或物流园区不适应当地物流需求的结果,造成资金的浪费;此外,物流中心或物流园区建立后能否有效地提高物流效率( )也不得而知。

11611169、配送包装的功能有保护功能、( ) 性功能、信息传递功能。

A. 　广告

B. 　方便

C. 　销售

D. 　结算

20按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,物流成本可分为( )

A. 社会物流成本

B. 货主物流成本

C. 物流企业物流成本

D. 国际物流成本

E. 国内物流成本

11611189、下列哪项不是批量拣选的优点( )。

A. 　前置时间短

B. 　适合配送批量大的订单作业

C. 　对量少、次数多的配送,批量拣取更有效

D. 　增加单位时间的拣货量