12214396包装费用的管理包装环节管理的好坏,包装费用支出的节约与否,直接影响着物流企业的经济效益。因而,对于物流企业来说,加强包装费用的管理十分重要。物流企业包装费用的管理通常包括下列几个方面:( )合理选择包装材料,降低包装费用。选择适合具体物资的包装材料,既能达到包装效果,又能减少浪费,降低材料费用支出。(2)实现包装规格的标准化。通过标准化,可以提高包装过程的效率,减少人工费用和材料费用支出,同时也方便物流过程中的装卸和运输。(3)实现包装机械化。对于有条件的企业和物资,实现机械化包装可以大幅度地提高效率,从而降低各项费用支出。(4)有条件的情况下组织散装运输。物流企业应该根据各类物资的性能和特点,对适合进行散装运输的物资直接组织运输,这样可大幅减少包装费用支出。除此之外,企业还应加强包装过程中的日常管理与核算,注意做好包装物回收和旧包装的利用等。
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12111017、物品的周转次数就是该类物品每年在库循环多少周期,可表示为( )次/年。
A. 年发货量/年货物储存谷值;
B. 年运转量/年货物储存峰值;
C. 年发货量/年货物储存峰值;
D. 年运转量/年货物平均储存量。
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11212198物流成本动因相关程度的确定可运用( )
A. 随机法
B. 经验法
C. 概率法
D. 图示法
E. 数量法综合应用题
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11111068、Wal-Mart在美国本土的配送中心是典型的( )配送中心。
A. 以制造商为主体的配送中心
B. 以批发商为主体的配送中心
C. 以零售业为主体的配送中心
D. 以仓库运输业为主体的配送中心
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11111148、一些配送企业配送的货物主要是原材料、半成品等,它们的服务对象主要是生产企业和大型商业组织,那么这类配送企业是( )。
A. 供应型配送中心
B. 销售型配送中心
C. 储存型配送中心
D. 消费配送中心
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12111168、关于绩效评价,叙述正确的是( )。
A. 是按一定评价程序进行的定性分析
B. 仅针对员工的工作业绩进行评价
C. 企业绩效评价工作周期是一年
D. 能调动各部门与人员的积极性
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12414207弹性预算含义及特征。弹性预算是为了适应运作期内非预期的运作量的增减变动而提供的一种方法。通常弹性预算使建立在标准成本的基础上的。“标准成本”通常被定义为一个期望的标准,典型的物流标准成本指标包括每小时的装箱数、每次订货的货品数、每公里运输的成本等。弹性预算的特点:( )可以随时根据业务量进行调整,具有伸缩性。(2)弹性预算的编制以成本可以划分为固定成本和可变成本为前提。
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11811077、ABC 分析法将库存物品按重要程度一般分为特别重要级、( )和不重要级三个等级。 A.一般重要级; B.非常重要级; C.贵重物品级; D.急需物品级。
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11711209、将商品包装分为贴体、透明、开窗、收缩、提袋、易开、喷雾、蒸煮、真空等形式的是按哪种分类的?( )
A. 按包装形状和材料分类
B. 按防护技术方法分类
C. 按商业经营习惯分类
D. 按流通领域中的环节分类
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11813076某船×月份船舶固定费用 90000 元,该月份营运 30 天,其中 20 天为第 2 航次,8 天为第 3航次( ),另有 2 天从事施救工作。该船×月份船舶固定费用应如何计算分配?解:该船每营运天船舶固定费用=900000 元/30 天=3000 元/天;该船第 2 航次应负担船舶固定费用=3000 元/天×20 天=60000 元:该船第 3 航次应负担船舶固定费用=3000 元/天×8 天=24000 元:该船与运输无关工作应负担船舶固定费用=3000 元/天×2 天=6000 元。根据以上计算结果,第 2 航次已完航次成本负担船舶固定费用 60000 元,第 3 航次未完航次成本应负担船舶固定费用 24000 元,与运输无关工作( )负担船舶固定费用 6000 元,计算运输成本时,应予扣除。
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