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仓储与配送 理论试题库
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1 答:( )用简单平均法预测 2011 年 1 月的运输成本=(320+340+358+362+370+375)/6=354 万元(2)用加权平均法预测 2011 年 1 月的运输成本=(340*1+358*2+362*3+370*4+375*5)/(1+2+3+4+5)=366 万元(3)假设补充 2010 年 4-6 月份的运输成本分别为 290,300,315 万元,则:月份 成本额 五期平均 变动趋势 三期趋势平均数

答案:A

仓储与配送 理论试题库
10511127、( )存货方式是指所有物品按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类物品专用的货架。
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11514146汽车运输成本管理的要求有哪些?( )加强汽车运输成本管理的基础工作:a.健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变更记录,管理信息记录等原始记录。b.企业应该根据市场价格,定期进行计划价格的调整,保证成本核算的真实性。c.平均先进定额的制定和及时修改。成本定额管理是加强成本管理的基础工作,是实行目标成本管理的关键。d.进出物资的计量、验收工具仪表要齐全,并定期校正并维修。e.企业的财产定期盘存。(2)严格区分不同性质的费用支出范围。严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支,区分营业费用和基建费用,营业开支和营业外开支的界线。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系,但从企业整体考虑,对企业的利润总额产生影响,是构成企业利润总额的一个要素。(3)加强成本监督,保证成本核算的真实性。(4)全面质量管理:企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性,成本控制强度与员工的利益相挂钩。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-5493-c0c0-3bf7bd52af00.html
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10512019、为便于检查和盘点,能使保管人员过目成数,在物品堆码时,垛、行、层、包等数量力求整数,每垛有固定数量,以下属于最常采用的方式是( )。
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11914377仓储成本分析的意义( )仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据。(2)仓储成本分析为仓储产品定价提供依据(3)仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设(4)仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据
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10811108、仓储组织活动可分为作业过程的( )
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11211168、配送中心在商品流通中主要发挥( ) 作用。
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10811028、下列不属于仓储过程中增值服务的主要途径的是:
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11912207下列哪些属于仓储对物流成本的负面影响( )。
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11323357【案例 4】某公司首次承揽到三个集装箱运输业务,时间较紧,从上海到大连铁路 1200 公里,公路 1500公里,水路 1000 公里。该公司自有 10 辆 10 吨普通卡车和一个自动化立体仓库,经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车,但却有专业人才和货代经验,只是要价比较高,至于零星集装箱安排落实车皮和船舱,实在心中无底,你认为采取什么措施比较妥当?(1)自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。(2)想法请铁路部门安排运输但心中无底。(3)水路最短路程,请航运公司来解决运输。(4)联运公司虽无集卡,但可叫其租车完成此项运输 c(5)没有合适运输工具,辞掉该项业务【案例 4】
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11322197运输的功能包括( )。
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1 答:( )用简单平均法预测 2011 年 1 月的运输成本=(320+340+358+362+370+375)/6=354 万元(2)用加权平均法预测 2011 年 1 月的运输成本=(340*1+358*2+362*3+370*4+375*5)/(1+2+3+4+5)=366 万元(3)假设补充 2010 年 4-6 月份的运输成本分别为 290,300,315 万元,则:月份 成本额 五期平均 变动趋势 三期趋势平均数

答案:A

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10511127、( )存货方式是指所有物品按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类物品专用的货架。

A.  固定型

B.  周转型

C.  流动型

D.  可变型

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11514146汽车运输成本管理的要求有哪些?( )加强汽车运输成本管理的基础工作:a.健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变更记录,管理信息记录等原始记录。b.企业应该根据市场价格,定期进行计划价格的调整,保证成本核算的真实性。c.平均先进定额的制定和及时修改。成本定额管理是加强成本管理的基础工作,是实行目标成本管理的关键。d.进出物资的计量、验收工具仪表要齐全,并定期校正并维修。e.企业的财产定期盘存。(2)严格区分不同性质的费用支出范围。严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支,区分营业费用和基建费用,营业开支和营业外开支的界线。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系,但从企业整体考虑,对企业的利润总额产生影响,是构成企业利润总额的一个要素。(3)加强成本监督,保证成本核算的真实性。(4)全面质量管理:企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性,成本控制强度与员工的利益相挂钩。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000d491-2519-5493-c0c0-3bf7bd52af00.html
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10512019、为便于检查和盘点,能使保管人员过目成数,在物品堆码时,垛、行、层、包等数量力求整数,每垛有固定数量,以下属于最常采用的方式是( )。

A.  三三堆码

B.  四四堆码

C.   五五堆码

D.  十十堆码

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11914377仓储成本分析的意义( )仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据。(2)仓储成本分析为仓储产品定价提供依据(3)仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设(4)仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据
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10811108、仓储组织活动可分为作业过程的( )

A.  空间组织和环境组织

B. 空间组织和时间组织

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11211168、配送中心在商品流通中主要发挥( ) 作用。

A.  流通

B.  交换

C.  指导

D.  衔接和指导

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10811028、下列不属于仓储过程中增值服务的主要途径的是:

A.  以时间为核心的服务

B.  增加便利性能服务

C.  加快反应速度的服务

D.  延伸服务

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11912207下列哪些属于仓储对物流成本的负面影响( )。

A. 避免缺货

B. 机会损失

C. 陈旧损失

D. 流动资金占用过多

E. 保险费支出增加

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11323357【案例 4】某公司首次承揽到三个集装箱运输业务,时间较紧,从上海到大连铁路 1200 公里,公路 1500公里,水路 1000 公里。该公司自有 10 辆 10 吨普通卡车和一个自动化立体仓库,经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车,但却有专业人才和货代经验,只是要价比较高,至于零星集装箱安排落实车皮和船舱,实在心中无底,你认为采取什么措施比较妥当?(1)自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。(2)想法请铁路部门安排运输但心中无底。(3)水路最短路程,请航运公司来解决运输。(4)联运公司虽无集卡,但可叫其租车完成此项运输 c(5)没有合适运输工具,辞掉该项业务【案例 4】

解析:null企业。(2)第三方物流服务供应商,根据是否拥有资产可分为资产基础供应商和非资产基础供应商,衡量的标准绝不是它有无实际的物流资产而是看专业人才和货代经验,有资产价格可低些,但灵活性差;而非资产基础供应商,则可根据不同需要“量体裁衣”非常灵活。(3)邀请第三方物流服务供应商,应该做好如下工作:①对该联运公司做必要调查,看看信誉度如何②进行必要的合同磋商,解决好合同的执行标雄、衡量标准、违约责任以及价格等。③努力避免双方合作失败,既交货又派专人关心此事。明如果服务质量好,可考虑长期合作的可能性其他方案欠稳妥,无把握,风险很大。

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11322197运输的功能包括( )。

A. 产品转移

B. 使用价值实现

C. 增加就业

D. 产品储存

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