12512107生产物流阶段的成本控制应包括:( )

12212187降低装卸搬运成本可以通过( )方法。

A. 减少作业次数

B. 缩短作业距离

C. 提高货物活性

D. 增加作业容易度

E. 选择恰当的作业方式和方法

11214237作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么?( )分析和确定企业的资源,确定某项作业的资源动因资源是成本的源泉,企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资)、间接制造费用以及生产过程以外的成本(如广告费用)。资源动因的界定是在作业动因界定的基础上进行的,每项作业必涉及相关的资源,无关的资源应从物流核算中剔除。(2)界定企业物流系统中涉及的各个作业,形成作业中心。作业是工作的各个单位(UnitsofWork),作业的类型和数量随着企业的不同而不同。对作业的确定方法主要有业务职能活动分解法,价值链分析法,作业流程图法。例如,在顾客服务部门,作业包括处理顾客定单、解决产品问题以及提供顾客报告三项作业。(3)确认资源动因,将资源分配到作业。作业决定着资源的耗用量,这种关系称作资源动因。资源动因把总分类帐上的资源成本分配到作业。(4)确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中。作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故按照电话数的多少(此处的作业动因)把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。

11123345某项物流服务费用的标准成本为:工时耗时 3小时,每小时变动服务费用分配率为 5元。本月实际提供 500 次服务,实际使用工时 1400 小时,实际发生变动物流服务费用 7700 元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。解:( )实际单位工时=1400÷500=2.8 小时(2)实际服务费用分配率==7700÷1400=5.5 元(3)变动物流服务费用耗费差异=(5.5-5)×2.8×500=700 元(4)变动物流服务费用效率差异=(2.8-3)×5×500=-500 元

12514287物流成本控制的内容( )投资阶段的物流成本控制(2)产品设计阶段的物流成本控制(3)供应阶段的物流成本控制(4)生产物流阶段的成本控制

10811118、物流需求属于仓储管理的哪一个环节 ( )

A. 　次要

B. 重要

C. 一般

D. 中间

11322177以下运输活动中,属于不合理运输的是( )。

A. 迂回运输

B. 对流运输

C. 支线运输

D. 干线运输

11611038、 当仓库面积比较大,存放不同物品的区域相隔较远时,应当采用( )方式

A. 　 全面分拣

B. 　 分区分拣

C. 　 批处理分拣

D. 　 分组分拣

11211089、日本的“阪神配送中心” 是典型的( )

A. 　区域配送中心

B. 　城市配送中心

C. 　储存配送中心

D. 流通配送中心

11211178、一个较为完善的配送中心,应该具备( )、储存功能、分拣功能、加工功能、分装功能、集散功能六个基本功能。

A. 　采购功能

B. 　流通

C. 　交换

D. 　指导

12 万元,设备折旧费 26 万元,其中运输车辆折旧 18 万元,搬运设备折旧 8 万元