12514257销售物流阶段成本控制的内容有哪些?销售物流阶段成本控制的主要措施包括:( )加强订单管理,与物流相协调;(2)销售物流的大量化;(3)商流与物流相分离;(4)增强销售物流的计划性;(5)实行差别化管理;(6)物流的共同化。

10811088、库存数量太多,常常掩盖了企业经营中的管理缺陷,如( )、质量问题、工艺问题等。

A. 　内部问题

B. 　企业矛盾

C. 　供应问题

D. 　中间商问题

80物流成本预测的定量方法有( )。

A. 移动平均法

B. 判断分析法

C. 指数平滑法

D. 一元线性回归预测法

E. 多元线性回归预测法

10912077降低物流成本对企业有何意义?企业应如何降低物流成本?物流成本管理在物流管理中占有重要的位置,所谓“第三利润源”,是指通过物流合理化降低物流成本,成为继降低制造成本和扩大销售获取利润之后,企业获取利润的第三个源泉。降低物流成本对企业的意义,至少体现在以下两个方面:( )物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他条件不变的情况下,降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平。( )物流成本的降低,增强了企业在产品价格方面的竞争优势,企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,为企业带来更多的利润。正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间,物流问题才引起企业经营管理者的重视,企业物流管理可以说是从对物流成本关心开始的。企业可从以下方面着手降低物流成本:( )树立现代物流理念,健全企业物流管理体制企业降低物流成本首先要从健全物流管理体制入手,从企业组织上保证物流管理的有效进行,要有专司物流管理的部门,实现物流管理的专门化。树立现代物流理念,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理,降低物流成本的切入点。( )树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识现代物流的一个显著特征是,追求物流总成本的最小化。随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力,不少企业开始把降低成本的眼光转向物流领域。但是不少企业把降低物流成本的努力只是停留某一项功能活动上,而忽视了对物流活动的整合。其结果,一是由于忽视了物流功能要素之间存在着的效益背反关系,虽然在某一项物流活动上支付的费用降低了,但总体物流成本并没有因此下降,甚至反而出现增加;二是将降低物流成本的努力变成只是利用市场的供求关系,向物流服务提供商提出降低某项服务收费标准的要求。如果物流服务供应商无法承受、而又可以拒绝的话,降低物流成本的努力便无功而返。( )加强物流成本的核算,建立成本考核制度物流成本核算的基础是物流成本的计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。( )优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径结合企业的经营现状寻找一个恰当的物流运作方式。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题,应该得到企业上层领导的高度重视,从战略的高度规划企业的物流系统。同时,要协调各部门之间的关系,使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。

12212206装卸搬运成本包括( )

A. 人工成本

B. 燃料和动力费

C. 租费

D. 事故损失

11711209、将商品包装分为贴体、透明、开窗、收缩、提袋、易开、喷雾、蒸煮、真空等形式的是按哪种分类的?( )

A. 　按包装形状和材料分类

B. 　按防护技术方法分类

C. 　按商业经营习惯分类

D. 　按流通领域中的环节分类

10411288、下列物品入库检验适合于全验的是( )。

A. 　 袋装牛奶质量检验

B. 　 电冰箱的数量检验

C. 　 羊毛的含水量检验

D. 　煤的燃烧值检验

10114307生产按其组织的特点可以划分为( )。

A. 大量生产

B. 成批生产

C. 单件生产

D. 多步骤生产

E. 单步骤生产

11211028.配送中心总体结构中的主体部分是( )

A. 　生产作业区

B. 　装卸作业区

C. 　辅助生产区

D. 　行政生活区

12314078成本分析的一般程序( )明确分析目的、选择确定分析标准(2)制定计划(3)收集资料(4)具体分析(5)总结改善

10524288物流成本结构分析思路( )计算结构百分比(2)与企业上期和行业其他企业做比较(3)根据计算结果进行分析评价