对于可预知且可控制的项目风险，应通过加强控制来降低风险;对于不可控的风险，可以通过有预见的工作尽量减少项目的不确定性。这种应对物流项目风险的策略是( )。

A. 需求分析

B. 工作分解结构

C. 甘特图

D. 关键路径法

A. 愿望型

B. 普通型

C. 产品形式型

D. 品牌竞争型

A. 交通标志

B. 常用标志

C. 安全标志

D. 警示标志

A. 按单分拣

B. 接力分拣

C. 批量分拣

D. 混合分拣

A. 自营物流成本

B. 流动资金占用成本

C. 存货风险成本

D. 存货保险成本

A. 应急储备

B. 控制储备

C. 管理储备

D. 组织储备

A. 管理控制

B. 现场控制

C. 操作控制

D. 远程控制

A. 材料费

B. 人工费

C. 一般经费

D. 特别经费