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2024年烟台市物流服务师职业技能竞赛理论题库260道(3)
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2024年烟台市物流服务师职业技能竞赛理论题库260道(3)
题目内容
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单选题
)
进行物流项目风险评估时，定性评估最常用的技术是( )。

A、 主观预测法

B、 外推法

C、 灵敏度分析法

D、 决策树分析法

答案：A

2024年烟台市物流服务师职业技能竞赛理论题库260道(3)
在制定保管措施时，陶瓷制品一般应归类于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5a1-114d-14ab-c0f0-9b9ce9a83100.html
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U型动线的仓库各功能区的运作范围经常重叠，交叉点也比较多，容易降低运作效率。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5b0-442f-dd62-c0f0-9b9ce9a83100.html
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客户位置离配送据点的距离远近.配送据点到达客户收货地点的运输路径选择直接影响到输送成本。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5b0-4430-14a9-c0f0-9b9ce9a83100.html
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以零为起点，从实际需要出发，结合企业资源情况，通过逐项审议各项成本费用支出的必要性.合理性以及支出数额的大小而编制的预算是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5a1-114d-487e-c0f0-9b9ce9a83100.html
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职业道德从属于社会的一般道德原则，但它作为道德生活的一个特殊领域，又有着自己的特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5b0-442f-8533-c0f0-9b9ce9a83100.html
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供应链管理者需要进行市场趋势分析和研判，一般来说，长期趋势的可预测性较差。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5b0-442f-be64-c0f0-9b9ce9a83100.html
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对于可预知且可控制的项目风险，应通过加强控制来降低风险;对于不可控的风险，可以通过有预见的工作尽量减少项目的不确定性。这种应对物流项目风险的策略是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5a1-114c-8f64-c0f0-9b9ce9a83100.html
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GIS技术可以帮助物流企业实现基于地图的服务。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5b0-442f-a3ad-c0f0-9b9ce9a83100.html
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某物流项目在实施过程中，由于项目管理的疏忽，造成了人身伤亡和财产损失属于法律风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5b0-442f-8181-c0f0-9b9ce9a83100.html
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为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作。这描述的是( )。
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2024年烟台市物流服务师职业技能竞赛理论题库260道(3)
题目内容
(
单选题
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2024年烟台市物流服务师职业技能竞赛理论题库260道(3)

进行物流项目风险评估时，定性评估最常用的技术是( )。

A、 主观预测法

B、 外推法

C、 灵敏度分析法

D、 决策树分析法

答案：A

2024年烟台市物流服务师职业技能竞赛理论题库260道(3)
相关题目
在制定保管措施时，陶瓷制品一般应归类于( )。

A. 贵重物品

B. 高危物品

C. 易损物品

D. 敏感物品

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U型动线的仓库各功能区的运作范围经常重叠，交叉点也比较多，容易降低运作效率。
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客户位置离配送据点的距离远近.配送据点到达客户收货地点的运输路径选择直接影响到输送成本。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5b0-4430-14a9-c0f0-9b9ce9a83100.html
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以零为起点，从实际需要出发，结合企业资源情况，通过逐项审议各项成本费用支出的必要性.合理性以及支出数额的大小而编制的预算是( )。

A. 弹性预算

B. 零基预算

C. 整套预算

D. 规划预算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5a1-114d-487e-c0f0-9b9ce9a83100.html
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职业道德从属于社会的一般道德原则，但它作为道德生活的一个特殊领域，又有着自己的特点。
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供应链管理者需要进行市场趋势分析和研判，一般来说，长期趋势的可预测性较差。
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对于可预知且可控制的项目风险，应通过加强控制来降低风险;对于不可控的风险，可以通过有预见的工作尽量减少项目的不确定性。这种应对物流项目风险的策略是( )。

A. 回避风险

B. 降低(减轻)风险

C. 转移风险

D. 预防风险

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GIS技术可以帮助物流企业实现基于地图的服务。
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某物流项目在实施过程中，由于项目管理的疏忽，造成了人身伤亡和财产损失属于法律风险。
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为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作。这描述的是( )。

A. 应急储备

B. 控制储备

C. 管理储备

D. 组织储备

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0000f5a1-114d-835e-c0f0-9b9ce9a83100.html
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