以下属于数字化项目验收依据的是（）。

机关、团体、企业、事业等单位对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查。（）

业务承办部门需要在收到完整无误的付款资料后5个工作日内在资产域发起付款申请登记。

经费审查委员会会议必须有（）以上委员出席才能举行，决议案需经到会全体委员的半数以上通过有效。（）

项目经理小王目前正在负责一个小型的软件技术项目。一开始他觉得项目比较小，变更应该不多，流程也不需要太复杂，因此就没有制定项目变更管理计划，而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行。根据项目经理小王的理解，所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按照计划进行，如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控制范围外的偏差，就可以不用指定项目变更管理计划，以减少项目的工作量。而项目执行过程中对计划的微调根本不需要记录和管理，也不需要走项目变更管理流程。而且他认为如果所有项目变更都必需要向相关领导请示汇报，过程太复杂和麻烦，还不如由执行人员提出变更的方案，彼此讨论一致后来的更方便和快捷。
但是在项目进入集成测试阶段的时候，突然多了很多莫名其妙的问题出现。如在调试过程中，由于相关设计和记录的简化和不规范，造成了调试的困难，很难定位各个问题模块的错误； 由于项目执行过程中，人员的调配替换，造成了文档记录的不一敢，导致后期人员阅读和理解方面的障碍；并且由于缺乏对开发过程的配置管理和控制，导致版本混乱，很难形成有效支持各模块集成的文档。另外，项目中很多细小的改动由于没有准确的记录,或者是根本没有记录，导致集成测试发现问题时，根本没有办法更改。小王对此也没有办法，不知道因为什么原因导致目前的项目状态，项目面临返工的危险。 1）结合案例，请说说项目经理小王对项目变更管理的认识哪些是正确的？哪些是不正确的？ 2）针对项目的当前状态，小王应该釆取什么补救措施？

中国南方电网有限责任公司综合标杆一流评价标准

A. 安全

B. 可靠

C. 服务

D. 绿色

车辆维修金额达到 及以上需申请第三方鉴定？

监督模块问题分为哪几类？

A. 会计核算不规范监督

B. 工程项目管理违规监督

C. 工程项目管理违规监督

D. 逾期款项拖欠监督

E. 项目投资偏差监督

F. 成本费用违规监督

入选巡察干部库的干部，应当具备以下政治素养和要求：中国共产党（），（）以上党龄，且党员权利未受到限制。

A. 正式党员

B. 预备党员

C. 一年

D. 两年

王东是2022年新入企员工，毕业于985学校的电气工程专业研究生，目前是变电管理所的技能岗人员，今年铜仁供电局组织开展了一系列的人才培养工作，如“瞪羚计划”培养、青年工程师（熠星计划、励星计划、聚星计划）培养、“1+1+3”人才孵化培养等等内容，王东的学历和专业都符合这些人才培养的基本条件，请你站在全局人才队伍建设和人才发展的角度，给出王东的培养建议。

组织职工开展文体活动确需为参赛职工购置服装的，同一项目（）限购一次。