解析：解析：现代企业组织结构的基本形式包括U型结构、M型结构、H型结构和矩阵型结构。这些结构形式各有特点，适用于不同的组织需求和发展阶段。

举个例子来帮助理解：假设有一家大型跨国公司，他们在不同国家都设有分支机构。为了更好地管理各个分支机构之间的合作和协调，公司采用了矩阵型结构。这种结构可以让公司在不同国家之间灵活调配资源，同时保持各个部门之间的高效沟通和协作。与此同时，公司在国内市场采用了M型结构，将不同产品线的业务分开管理，以提高专业化和效率。通过这样的组织结构设计，公司可以更好地适应不同市场的需求，实现全球化战略目标。

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何为“内部控制”？

A. 员工的自我约束

B. 管理层的指示

C. 保护公司利益

D. 保证公司正常运作

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全面薪酬体系包括（）

A. 货币性薪酬体系

B. 非货币性薪酬体系

C. 实物性薪酬体系

D. 非实物性薪酬体系

E. 股票期权体系

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薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括（）

A. 增值功能

B. 激励功能

C. 配置和协调功能

D. 帮助员工实现自我价值的功能

E. 吸引优秀员工

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合规管理的首要目标是？

A. 提高品牌知名度

B. 避免法律风险

C. 降低员工流失率

D. 减少产品投放周期

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差异化战略地制定原则包括效益原则适当原则和（）.

A. 领先原则

B. 有效原则

C. 经济原则

D. 持久原则

解析：解析：差异化战略是企业在市场竞争中采取的一种战略，通过差异化来满足不同消费者的需求，从而获得竞争优势。差异化战略地制定原则包括效益原则、适当原则和领先原则。领先原则指的是企业在差异化战略中要在某些方面领先于竞争对手，以吸引消费者并获得市场份额。因此，本题答案为A。

生活中的例子：比如，某家餐厅通过提供独特的菜品和优质的服务，吸引了很多顾客，从而在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。这就是通过领先原则来制定差异化战略，赢得市场竞争的一个例子。

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内部审计对公司运营成本的影响是什么？

A. 降低经营风险

B. 控制员工福利

C. 提升品牌价值

D. 优化资金结构

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根据《地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的规定，地方各级人民代表大会进行选举和通过决议，以（）通过。

A. 出席代表的三分之二以上;

B. 全体代表的三分之二以上;

C. 出席代表的过半数;

D. 全体代表的过半数