A、降低出口量
B、遵循相关法律条例
C、增加进口产品种类
D、提高关税
答案：B
A、降低出口量
B、遵循相关法律条例
C、增加进口产品种类
D、提高关税
答案：B
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
A. 每个人都有合适的岗位
B. 每个职位都符合员工发展的需要
C. 每个岗位需要什么人
D. 符合组织的长远发展
A. 排列法
B. 关键事件法
C. 分类法
D. 因素比较法
解析：这道题考察的是岗位评价方法，其中成本相对较低的方法是排列法。排列法是一种简单直观的岗位评价方法，它通过将各个岗位按照其重要性或价值排列顺序，从而确定其相对的薪酬水平。
举个例子来帮助理解，想象一家公司有三个岗位：经理、助理和文员。经理的工作可能被认为是最重要的，助理次之，文员最次。那么在排列法中，公司可以根据这个顺序来确定各个岗位的薪酬水平，而不需要进行复杂的因素比较或分类。
因此，排列法是一种简单而有效的岗位评价方法，适用于成本相对较低的情况下。
A. 改良式
B. 爆破式
C. 计划式
D. 渐进式
解析：解析：B。从职能制结构改为事业部制结构属于爆破式组织结构的变革方式。爆破式变革是指在组织结构中进行大规模的、彻底的变革，通常会涉及到组织结构的重大调整和重新设计，以适应外部环境的变化和实现组织发展的战略目标。在这种变革方式下，组织结构会发生根本性的改变，旧的结构会被彻底打破，新的结构会被建立起来。
举例来说，将原本按照职能划分的部门改为按照产品线或市场划分的事业部，就是一种爆破式的组织结构变革。这种变革方式会导致组织内部权责的重新分配，工作流程的重新设计，以及员工之间的协作模式的调整，从而实现组织结构的重大转变。
A. 接受风险
B. 转移风险
C. 减轻风险
D. 消除风险
A. 散布有损宪法权威、中国共产党领导和国家声誉的言论的;
B. 参加非法组织、非法活动的;挑拨、破坏民族关系，或者参加民族分裂活动的
C. 利用宗教活动破坏民族团结和社会稳定的;
D. 拒不执行或者变相不执行中国共产党和国家的路线方针政策、重大决策部署的
A. 盲目监督
B. 持续改进
C. 管理层指示
D. 外部审计
A. 法定权力
B. 奖励权力
C. 组织权力
D. 处罚权力
A. 内部控制的设计成本
B. 内部控制的时间成本
C. 内部控制的实施成本
D. 内部控制的鉴证成本
A. 工作经验
B. 学历
C. 培训经历
D. 年龄
