A、减少网络投入
B、提高网络安全
C、提高网络速度
D、降低网络技术
答案：B
A、减少网络投入
B、提高网络安全
C、提高网络速度
D、降低网络技术
答案：B
A. 模拟分权结构模式
B. 以工作为中心
C. 以关系为中心
D. 以利润为中心
解析：首先，让我们来理解这道题的背景。题目中提到一个大型企业的不同组成部分在生产技术经营业务方面有紧密联系，这种情况下，应该选择哪种管理模式比较适用呢？
A. 模拟分权结构模式：这种管理模式是指在一个组织中，不同部门或单位之间相互独立，各自为政，类似于独立的小企业。在不同组成部分有紧密联系的情况下，这种模式可能会导致信息不畅通，协作困难。
B. 以工作为中心：这种管理模式是指以工作任务和目标为核心，组织各部门协作共同完成任务。在不同组成部分有紧密联系的情况下，以工作为中心的管理模式可以促进部门之间的协作和沟通。
C. 以关系为中心：这种管理模式是指注重建立良好的人际关系，通过人际关系的维护来促进组织的发展。在不同组成部分有紧密联系的情况下，以关系为中心的管理模式可能会忽视工作任务和目标的实现。
D. 以利润为中心：这种管理模式是指将利润最大化作为组织的核心目标。在不同组成部分有紧密联系的情况下，以利润为中心的管理模式可能会忽视员工的发展和组织的长远发展。
综合考虑以上选项，根据题目描述的情况，最适合的管理模式应该是B. 以工作为中心。因为在不同组成部分有紧密联系的情况下，以工作为中心的管理模式可以促进部门之间的协作和沟通，有利于实现组织的整体目标。
希望以上解析能帮助你理解这道题目！如果有任何疑问，欢迎继续提问。如果需要更多生动有趣的例子来帮助理解管理模式，也请告诉我，我会尽力为你提供更多帮助。
A. 印度的基尼系数计算存在问题
B. 目前基尼系数计算指标的差异性影响了各国之间的可比性
C. 使用税后收入计算基尼系数最合理
D. 中国的基尼系数被高估
A. 通报;
B. 诫勉
C. 组织调整或者组织处理;
D. 纪律处分
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价，应引起领导者注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
A. 县级以上各级人民代表大会及其常务委员会会议厅，乡、民族乡、镇的人民代表大会会场;
B. 各级人民法院和专门人民法院的审判庭
C. 宪法宣誓场所;
D. 出境入境口岸的适当场所
A. 营造一种坦诚和信任的组织气景
B. 全方位地开发并使用正式的渠道
C. 鼓励使用多元沟通渠道
D. 使用反馈技巧
A. 采购政策制定
B. 采购决策程序
C. 供应商道德标准
D. 采购合同履行
A. 员工工资
B. 奖金
C. 津贴
D. 表扬
D习惯性行为
E. 错误行为
A. 七;
B. 十;
C. 十五;
D. 二十
A. 应该更长
B. 视情况而定
C. 必须相同
D. 亦应不同
