A、风险评估
B、促销策略
C、增加员工福利
D、扩大市场份额
答案：A
A、风险评估
B、促销策略
C、增加员工福利
D、扩大市场份额
答案：A
A. 人员规划
B. 制度规划
C. 费用规划
D. 战略规划
A. 历史模拟法
B. 现场调查法
C. 方差-协方差法
D. 蒙特卡洛模拟法
A. 一般缺陷
B. 重要缺陷
C. 重大缺陷
D. 执行缺陷
A. 营造一种坦诚和信任的组织气景
B. 全方位地开发并使用正式的渠道
C. 鼓励使用多元沟通渠道
D. 使用反馈技巧
A. 坚决维护者;
B. 忠实崇尚者
C. 自觉遵守者;
D. 坚定捍卫者
A. 统计资料
B. 现场分析
C. 预算
D. 时间网络分析
A. 必要的权威
B. 共同的目标
C. 信息沟通
D. 足够的诱因
A. 排列法
B. 关键事件法
C. 分类法
D. 因素比较法
解析：这道题考察的是岗位评价方法，其中成本相对较低的方法是排列法。排列法是一种简单直观的岗位评价方法，它通过将各个岗位按照其重要性或价值排列顺序，从而确定其相对的薪酬水平。
举个例子来帮助理解，想象一家公司有三个岗位：经理、助理和文员。经理的工作可能被认为是最重要的，助理次之，文员最次。那么在排列法中，公司可以根据这个顺序来确定各个岗位的薪酬水平，而不需要进行复杂的因素比较或分类。
因此，排列法是一种简单而有效的岗位评价方法，适用于成本相对较低的情况下。
A. 内部控制
B. 法规遵从
C. 利润最大化
D. 风险管理
A. 专题讲座法
B. 案例法
C. 管理者训练
D. 研讨法
