A、股东大会
B、董事会
C、经理层
D、监事会
答案：B
A、股东大会
B、董事会
C、经理层
D、监事会
答案：B
A. 领先型政策
B. 跟随型政策
C. 滞后型政策
D. 混合政策
A. 加强内部规章制度
B. 增加市场竞争力
C. 加强对手策略分析
D. 提高盈利能力
A. 努力降低内部控制的成本
B. 在管理中要依据环境和内外条件随机应变
C. 合理确定内部控制带来的经济利益
D. 内部控制过程中的相互制约、相互监督
A. 内容效度
B. 预测效度
C. 同侧效度
D. 结果效度
解析：解析：本题考察的是效度的基本类型。效度是指测量工具是否能够准确、全面地反映出所要测量的概念或属性。效度包括内容效度、预测效度、同侧效度和结果效度四种类型。
A: 内容效度是指测量工具是否包含了所要测量的概念或属性的全部内容，即是否涵盖了所要测量的范围。
B: 预测效度是指测量工具是否能够准确地预测出未来的行为或结果。
C: 同侧效度是指测量工具与其他已被证实有效的测量工具在测量同一概念或属性时的一致性。
D: 结果效度是指测量工具是否能够准确地反映出所要测量的概念或属性的结果，即测量结果是否与实际情况一致。
因此，（D）结果效度不是效度的基本类型，是本题的答案。
A. 刚性预算和弹性预算
B. 采购预算和成本预算
C. 编制预算
D. 排定各项目、各部门的优先顺序
A. 领导品质理论
B. 领导行为理论
C. 期望理论
D. 领导权变理论
A. 专题讲座法
B. 案例法
C. 管理者训练
D. 研讨法
A. 劳动力需求弹性
B. 劳动力供给弹性
C. 劳动力无弹性
D. 劳动力需求的交叉工资弹性
解析：答案解析：D: 劳动力需求的交叉工资弹性
劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。这个概念主要用于分析不同种类劳动力之间的替代关系。当一种劳动力的工资上涨，会导致其他种类劳动力的需求增加，这种关系就体现了劳动力需求的交叉工资弹性。
举个例子来帮助理解：假设在一个工厂里，机器操作员的工资上涨了1%，而同时需要进行装卸工的需求量增加了0.5%，那么机器操作员的工资变化引起装卸工需求量变化的比例就是劳动力需求的交叉工资弹性。
A. 明确调查目的
B. 确定调查单位和对象
C. 确定调查项目
D. 确定调查表格和填写说明
E. 确定调查的时间地点方法
A. 科学管理理论
B. 行政组织理论
C. 行为科学理论
D. 权变理论
