A、警告;
B、记过或者记大过;
C、降级或者撤职;
D、开除
答案：C
A、警告;
B、记过或者记大过;
C、降级或者撤职;
D、开除
答案：C
A. 0.55
B. 0.65
C. 0.75
D. 0.85
A. 员工可以自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业并损害公司利益。
B. 员工可以在公司关联企业和与公司有业务关系的企业投资入股并不损害公司利益。
C. 员工不得为了个人利益直接或间接干扰市场准入、招标投标和合同签订等，不得指定或授意指定交易对象，也不得向特定关系人透露招标标底、内幕信息等。
D. 员工亲属在本公司应聘或者选拔任用的，应遵守任职回避和选拔任用工作回避原则，即本人不得参与和干预招聘或选拔过程。
A. 恒定绝对级差法
B. 变动级差法
C. 恒定差异比率法
D. 薪酬等级法级之间的差异比率越大。
解析：解析：B。变动级差法是确定薪酬等级数量及级差的方法之一。在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大。这种方法可以更好地反映出不同职位之间的薪酬差异，使得薪酬更加公平和合理。
举个例子来帮助理解：假设一个公司有三个职位等级，分别是初级员工、中级员工和高级员工。如果采用变动级差法确定薪酬等级，那么高级员工的薪酬水平会比中级员工的薪酬水平高很多，而中级员工的薪酬水平也会比初级员工高很多。这样可以激励员工不断提升自己的能力和技能，从而获得更高的薪酬。
A. 董事
B. 监事
C. 高管及其他领导
D. 员工
A. 小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语
B. 小齐英语不错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠
C. 小吴被公认为"高材生"，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担
D. 小冯素来冷静多思，不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准
A. 预防性控制
B. 检测性控制
C. 修复性控制
D. 替代性控制
解析：答案解析：
风险控制策略主要包括预防性控制、检测性控制、修复性控制和替代性控制。这些策略可以帮助组织降低风险发生的可能性，或者在风险发生后及时应对和减轻损失。
举个例子来帮助理解这些控制策略：假设你是一家公司的信息安全负责人，要确保公司的网络安全。预防性控制就像是在网络中设置防火墙、加密数据等措施，以防止黑客入侵；检测性控制则是通过安装杀毒软件、监控系统日志等手段，及时发现网络攻击的迹象；修复性控制是在网络遭受攻击后，立即采取措施修复受损的系统或数据；替代性控制则是备份重要数据，以防止数据丢失或被损坏。
通过这些控制策略，你可以全面保护公司的网络安全，确保公司信息不被泄露或损坏。
A. 自然的需要
B. 物质的需要
C. 精神的需要
D. 社会的需要
E. 其他
A. 全球命运共同体;
B. 人类命运共同体;
C. 新型国际关系;
D. 新型大国关系
A. 非程序化
B. 战略化
C. 科学化
D. 非肯定化
A. 不期而至 克敌致胜
B. 有机可乘 战无不克
C. 纷至沓来 所向披靡
D. 不请自来 攻坚克难
