泰勒主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产效率的工作设计的原理是（ ）。

A. 饮食习惯

B. 文化背景

C. 社会制度

D. 政治倾向

A. 制定公司战略

B. 监督高管层

C. 管理日常事务

D. 调解股东纠纷

A. 分工负责;

B. 互相配合

C. 互相制约;

D. 协调一致

A. 有权必有责;

B. 有责要担当

C. 用权受监督;

D. 失责必追究

A. 政治立场;

B. 政治方向

C. 政治原则;

D. 政治道路

A. 绩效管理目标的设计

B. 绩效管理制度的设计

C. 绩效管理方法的设计

D. 绩效管理内容的设计

A. 董事会

B. 监事会

C. 高管团队

D. 股东大会

A. 建立合规审查的标准化工具

B. 配备足够的检查人员

C. 提供足够的预算支持

D. 设置足够的激励措施

A. 增强职业敏感性

B. 保持职业热情

C. 防止技能老化

D. 处理好人际关系

E. 维持个人与家庭的平衡

A. 建设项目未取得排污许可不得启动运行或实际排污，未通过环评验收不得正式投入。

B. 合作相关方进场服务时，可以签订环境保护协议，明确双方环境保护责任。

C. 任何员工都能擅自更改、拆除或者闲置污染防治设施。

D. 相关操作岗位人员在环保新工艺、新技术、新设施（设备）投入使用前，应进行专业技能培训，转岗或离岗6个月以上重新上岗人员，应重新进行岗位技能培训，且经考核合格后，方可上岗。