A、 恒定绝对级差法
B、 变动级差法
C、 恒定差异比率法
D、 薪酬等级法级之间的差异比率越大。
答案：B
解析：解析：B。变动级差法是确定薪酬等级数量及级差的方法之一。在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大。这种方法可以更好地反映出不同职位之间的薪酬差异，使得薪酬更加公平和合理。
举个例子来帮助理解：假设一个公司有三个职位等级，分别是初级员工、中级员工和高级员工。如果采用变动级差法确定薪酬等级，那么高级员工的薪酬水平会比中级员工的薪酬水平高很多，而中级员工的薪酬水平也会比初级员工高很多。这样可以激励员工不断提升自己的能力和技能，从而获得更高的薪酬。
A、 恒定绝对级差法
B、 变动级差法
C、 恒定差异比率法
D、 薪酬等级法级之间的差异比率越大。
答案：B
解析：解析：B。变动级差法是确定薪酬等级数量及级差的方法之一。在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大。这种方法可以更好地反映出不同职位之间的薪酬差异，使得薪酬更加公平和合理。
举个例子来帮助理解：假设一个公司有三个职位等级，分别是初级员工、中级员工和高级员工。如果采用变动级差法确定薪酬等级，那么高级员工的薪酬水平会比中级员工的薪酬水平高很多，而中级员工的薪酬水平也会比初级员工高很多。这样可以激励员工不断提升自己的能力和技能，从而获得更高的薪酬。
A. 面谈的准备阶段
B. 面谈实施阶段
C. 面谈的监督阶段
D. 面谈评价阶段
A. 章程
B. 考勤制度
C. 反垄断政策
D. 员工培训书
A. 了解民情;
B. 集中民智
C. 维护民利;
D. 凝聚民心
A. 科学性和艺术性
B. 社会属性和自然属性
C. 一般性和多科性
D. 理论性和实践性
A. 关怀维度
B. 认可维度
C. 结构维度
D. 尊重维度
解析：答案解析：C:结构维度
在领导学中，结构维度是指领导者与下属之间的关系结构。而在这个关系结构中，尊重维度是指领导者尊重下属的看法和情感，愿意与下属建立相互信任的工作关系。这种尊重和关怀下属的行为可以帮助建立良好的工作氛围，增强团队凝聚力，提高工作效率。所以正确答案是C:结构维度。
举个例子来帮助理解：想象一下，如果一个领导者只关心自己的意见，不尊重下属的看法和情感，那么下属可能会感到被忽视和不被重视，工作积极性也会受到影响。相反，如果一个领导者尊重下属的看法和情感，愿意倾听他们的意见并与他们建立信任关系，团队的凝聚力会更强，工作效率也会更高。所以结构维度中的尊重维度是非常重要的。
A. 降低财务风险
B. 提高销售收入
C. 提升品牌形象
D. 扩大市场份额
A. 目标
B. 宗旨
C. 计划
D. 目的
A. 审计和检查流程
B. 内部控制制度
C. 法律顾问的意见
D. 企业伦理准则
A. 主要目标
B. 综合目标
C. 并行目标
D. 次要目标
A. 把方向;
B. 管大局
C. 作决策;
D. 保落实
