A、按机器设备定员
B、按比例定员
C、按劳动效率定员
D、按岗位定员
答案:C
A、按机器设备定员
B、按比例定员
C、按劳动效率定员
D、按岗位定员
答案:C
A. 静态管理
B. 权变管理
C. 动态管理
D. 权威管理
解析:解析:答案为C。现代人力资源管理是动态管理。在现代社会,人力资源管理需要不断适应环境的变化,灵活应对各种挑战和变化,不断调整管理策略和方法,以确保组织的长期发展和成功。静态管理和权威管理都无法适应快速变化的环境,而权变管理则是指在变化中灵活应对的管理方式,但并不强调持续的动态调整和变化。因此,现代人力资源管理更符合动态管理的特点。
举例来说,现代企业面临着市场竞争激烈、科技发展迅速等挑战,如果人力资源管理仍停留在静态或权威管理阶段,很难适应这些变化。只有采取动态管理的方式,不断调整人力资源策略、培训机制、激励措施等,才能确保企业在激烈竞争中立于不败之地。因此,现代人力资源管理需要具备动态管理的特点。
A. 反馈控制比前馈控制更重要
B. 现场控制比反馈控制更重要
C. 反馈控制比现场控制更重要
D. 前馈控制比反馈控制更重要
A. 分工合作;
B. 从严从快;
C. 服从监督;
D. 依靠群众
A. B级
B. C级
C. D级
D. E级
A. 频率分析
B. 数据排列法
C. 离散分析法
D. 趋中趋势分析
解析:解析:A.频率分析。在这种情况下,由于无法获得完整的薪酬数据,只能采集到平均薪酬数据,因此可以通过频率分析来对这些平均数据进行统计和分析,以便更好地了解整体的薪酬情况。频率分析是一种常用的数据分析方法,通过对数据的频率分布进行分析,可以揭示数据的规律和特点。
举个例子来帮助理解:假设你是一家公司的人力资源经理,想要了解公司各个岗位的薪酬情况。但是有些岗位的员工没有提供完整的薪酬数据,只提供了平均薪酬。这时候,你可以通过频率分析来对这些平均数据进行统计,比如计算平均薪酬的分布情况、频率分布等,从而帮助你更好地了解公司各个岗位的薪酬水平。这样就能够在没有完整数据的情况下,通过频率分析方法来进行薪酬数据的分析。
A. 经验主义
B. 风险评估工具
C. 盲目决策
D. 竞争对手分析
A. 定力 厚积薄发 自强不息
B. 决心 卧薪尝胆 稳扎稳打
C. 耐性 筚路蓝缕 兢兢业业
D. 智慧 山重水复 步步为营
A. 职称
B. 工种
C. 等级
D. 权利
E. 责任
A. 协调
B. 指挥
C. 控制
D. 组织
A. 人员需求
B. 招聘信息发布的时间、渠道和方式
C. 招聘费用预算
D. 招聘时间进度安排表