（ ）不是效度的基本类型.

A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B. 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

D. 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。

A. 贫乏型

B. 乡村俱乐部型

C. 任务型

D. 中庸之道型

A. 员工可以自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业并损害公司利益。

B. 员工可以在公司关联企业和与公司有业务关系的企业投资入股并不损害公司利益。

C. 员工不得为了个人利益直接或间接干扰市场准入、招标投标和合同签订等，不得指定或授意指定交易对象，也不得向特定关系人透露招标标底、内幕信息等。

D. 员工亲属在本公司应聘或者选拔任用的，应遵守任职回避和选拔任用工作回避原则，即本人不得参与和干预招聘或选拔过程。

A. 一年，三年;

B. 二年，五年;

C. 一年，五年;

D. 二年，三年

A. 遵守规则

B. 提升员工素质

C. 改善企业形象

D. 增加市场份额

A. 制定岗位轮换制度

B. 做好轮岗前的沟通工作

C. 合理安排轮换的期限

D. 合理安排轮岗的工作交接

A. 权力的需要

B. 生理的需要

C. 对成就的需要

D. 对社交的需要

A. 企业管理制度

B. 企业基本制度

C. 企业薪酬制度

D. 企业培训制度

A. 德、能、勤、效、廉;

B. 德、能、勤、绩、廉;

C. 理想信念和工作实绩;

D. 履职情况和作风表现

A. 合格的主管人员所犯的错误最少

B. 管理工作的成效是可以计量的

C. 在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准

D. 管理基本原理的应用情况是可以评价的