A、面谈法
B、工作任务分析法
C、观察法
D、重点团队分析法
答案：B
A、面谈法
B、工作任务分析法
C、观察法
D、重点团队分析法
答案：B
A. 三个月;
B. 六个月;
C. 一年;
D. 两年
A. [85,95）
B. [75,85）
C. [65,75）
D. ＜65
A. 由轮型变成了Y型
B. 由Y型变成了轮型
C. 由轮型变成了链型
D. 由链型变成了星型
解析：解析：A选项正确。在创业初期，张先生直接管理12个员工，形成了轮型沟通网络，即所有员工都直接向张先生汇报工作。随着公司规模扩大，张先生聘请了副经理，副经理负责具体管理事务，张先生专注于战略经营，这样公司的沟通网络就由轮型变成了Y型，即张先生作为中心，副经理和员工之间形成了Y型的沟通结构。在Y型沟通网络中，信息可以更快速地传递，决策也更加高效。
生动例子：可以想象成张先生是一支足球队的队长，刚开始队伍很小，队长直接和每个队员沟通，形成了一个轮型的沟通网络。随着球队壮大，队长聘请了一位副队长，副队长负责具体训练安排和比赛安排，队长则专注于制定战术和战略，这样球队的沟通网络就由轮型变成了Y型，信息和指令可以更加迅速地传达，球队的整体表现也更加出色。
A. 对技术环境的利用与引导
B. 对经济环境的利用与引导
C. 对社会文化环境的适应
D. 对经济环境的适应
A. ①②③;
B. ①②④;
C. ①③④;
D. ①②③④
A. 1
B. 1.1
C. 1.2
D. 1.3
A. 补贴;
B. 赔偿;
C. 抵偿;
D. 补偿
A. 博观而约取，厚积而薄发
B. 欲穷千里目，更上一层楼
C. 不识庐山真面目，只缘身在此山中
D. 操千曲而后晓声，观千剑而后识器
A. 1
B. 1.1
C. 1.2
D. 1.3
A. 全面从严治党永远在路上;
B. 反腐败永远在路上
C. 作风建设永远在路上;
D. 党的自我革命永远在路上
