A、研讨法
B、案例分析法
C、讲授法
D、专题讲座法
答案:B
A、研讨法
B、案例分析法
C、讲授法
D、专题讲座法
答案:B
A. 效率定员标准
B. 岗位定员标准
C. 单项定员标准
D. 设备定员标准
解析:解析:岗位定员标准是以某类岗位设备产品或工序为对象制订的标准,用来规定岗位上需要多少人员来完成工作任务。因此,正确答案是C。
生活中,我们可以通过一个例子来理解岗位定员标准。比如,在一个餐厅里,厨师是一个岗位,根据餐厅的规模和每天的客流量,就需要规定厨师的数量来保证菜品的质量和服务的效率。如果厨师的数量不足,可能会导致食物准备时间过长,影响顾客的用餐体验;如果厨师的数量过多,可能会造成资源浪费。因此,制定岗位定员标准是为了合理安排人力资源,提高工作效率。
A. 激励水平的高低
B. 环境
C. 期望值
D. 效价
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
A. 人力资源指数
B. 人力资源有效性指数
C. 人力资源统计指数
D. 人力资源管理指数
解析:答案解析:B: 人力资源有效性指数。
菲利普斯的研究表明,人力资源绩效和有效性之间存在一定的联系。在这里,人力资源有效性指的是企业在利用人力资源方面的效率和效果。通过提高人力资源的有效性,企业可以提高绩效,从而实现更好的业绩和发展。因此,人力资源有效性指数是评价企业人力资源管理绩效的重要指标之一。
A. 外派学习;
B. 业绩评定
C. 奖励惩处;
D. 选拔任用
A. 双方当事人协商一致
B. 一方当事人单方变更
C. 法院判决变更
D. 仲裁机构裁决变更
A. 理想信念教育;
B. 道德法治教育;
C. 社会主义核心价值观教育;
D. 爱国主义教育
A. 遵守法律、法规;
B. 不得损害国家、社会、集体的利益
C. 不得损害其他公民的合法权利;
D. 自觉维护社会公共秩序和信访秩序
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 巴纳德
A. 法律责任规避
B. 信息公开透明
C. 社区贡献
D. 利润预测