A、排列法
B、关键事件法
C、分类法
D、因素比较法
答案：A
解析：这道题考察的是岗位评价方法，其中成本相对较低的方法是排列法。排列法是一种简单直观的岗位评价方法，它通过将各个岗位按照其重要性或价值排列顺序，从而确定其相对的薪酬水平。
举个例子来帮助理解，想象一家公司有三个岗位：经理、助理和文员。经理的工作可能被认为是最重要的，助理次之，文员最次。那么在排列法中，公司可以根据这个顺序来确定各个岗位的薪酬水平，而不需要进行复杂的因素比较或分类。
因此，排列法是一种简单而有效的岗位评价方法，适用于成本相对较低的情况下。
A、排列法
B、关键事件法
C、分类法
D、因素比较法
答案：A
解析：这道题考察的是岗位评价方法，其中成本相对较低的方法是排列法。排列法是一种简单直观的岗位评价方法，它通过将各个岗位按照其重要性或价值排列顺序，从而确定其相对的薪酬水平。
举个例子来帮助理解，想象一家公司有三个岗位：经理、助理和文员。经理的工作可能被认为是最重要的，助理次之，文员最次。那么在排列法中，公司可以根据这个顺序来确定各个岗位的薪酬水平，而不需要进行复杂的因素比较或分类。
因此，排列法是一种简单而有效的岗位评价方法，适用于成本相对较低的情况下。
A. 国家
B. 企业
C. 员工
D. 捐助
A. 全面工作总结和计划;
B. 党风廉政建设情况
C. 具体事务性工作;
D. 没有实质性内容的表态和情况反映
A. 劳动者的体能
B. 劳动者的职能
C. 劳动者的知识
D. 劳动者的技能
A. 高尚的动机
B. 主导动机
C. 卑鄙的动机
D. 辅助动机
E. 偶发动机
A. 人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B. 人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C. 人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D. 人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
A. 规则
B. 政策
C. 程序
D. 规划
A. 员工可自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业，但不得损害公司利益。
B. 员工可在公司关联企业和与公司有业务关系的企业投资入股，但不得损害公司利益。
C. 员工不得为了个人利益直接或间接干扰市场准入、招标投标和合同签订等，不得指定或授意指定交易对象，也不得向特定关系人透露招标标底、内幕信息等。
D. 员工亲属在本公司应聘或者选拔任用的，本人可参与招聘或选拔过程
A. 人力资源
B. 物力资源
C. 财力资源
D. 技术资源
A. 宪法宣誓仪式;
B. 国家公祭仪式
C. 重大外交活动;
D. 重大体育赛事
A. 职位概况
B. 所受监督
C. 给予监督
D. 工作范围和效率
E. 所遵守的法规
