A、事业部制和模拟分权制
B、直线制
C、矩阵制
D、职能制
答案：A
A、事业部制和模拟分权制
B、直线制
C、矩阵制
D、职能制
答案：A
A. 风险文化
B. 业务流程
C. 员工数量
D. 法律要求
A. 公文筐测试
B. 管理游戏
C. 无领导小组讨论
D. 心理测评
解析：这道题考察的是评价中心技术的内容。评价中心技术是一种用于评估员工绩效的方法，通常包括多种评估工具和活动。在这些选项中，公文筐测试、管理游戏和无领导小组讨论都是评价中心技术中常见的评估工具和活动，而心理测评并不是评价中心技术的一部分。心理测评通常是通过心理测试、问卷调查等方式来评估员工的心理特征和行为倾向，与评价中心技术有所区别。
举个例子来帮助理解：想象评价中心技术就像是一场集训营，里面有各种各样的训练项目，比如公文筐测试就是训练员工处理公文的能力，管理游戏是训练员工领导和团队合作的能力，无领导小组讨论是训练员工在没有领导的情况下解决问题的能力。而心理测评则像是在集训营之外的一项心理测试，虽然也能了解员工的一些特征，但并不是集训营内的训练项目。
A. 公共部门战略
B. 公共部门的经营状况
C. 预期员工流动率
D. 外部市场竞争
A. 招聘成本评估
B. 招聘成本效用评估
C. 招聘收益-成本比分析
D. 招聘录用人员数量、质量评估
A. 总结他们在基层工作的经验教训
B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在
D. 帮助他们完成管理角色的转变
A. 提高业务灵活性
B. 加强内部规定
C. 加大监管力度
D. 适应市场需求
A. 相互尊重;
B. 公平正义
C. 合作共赢;
D. 共同发展
A. 扩大基本养老保险的范围
B. 确定基本养老保险基金的筹集模式
C. 筹集基本养老保险费用
D. 建立多层次的养老保险制度
E. 加强养老保险基金的管理
A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理，领导者不运用权力
D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
A. 超额绩效奖金
B. 股票期权
C. 员工持股计划
D. 期股制度
E. 经营者年薪制
