A、内因
B、外因
C、稳因
D、非稳因
答案：B
解析：这道题考察的是心理学中的外因和内因的概念。外因是指包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束鼓励的作用等。简单来说，外因就是来自外部环境的影响和刺激。比如，一个人的行为受到他所处的社会环境、家庭环境、工作环境等外部因素的影响。
举个例子来帮助理解，比如一个人想要减肥，但他所处的环境中充满了美食诱惑，朋友们也经常邀请他一起吃大餐，这些外部环境因素会对他的减肥计划产生影响。这就是外因对行为的影响。
相对应的，内因则是指个体内部的因素，比如个人的性格、动机、信念等。内因是指个体内部的因素，比如个人的性格、动机、信念等。在减肥的例子中，个人的意志力、自控能力等内在因素也会影响他是否能够坚持减肥计划。
A、内因
B、外因
C、稳因
D、非稳因
答案：B
解析：这道题考察的是心理学中的外因和内因的概念。外因是指包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束鼓励的作用等。简单来说，外因就是来自外部环境的影响和刺激。比如，一个人的行为受到他所处的社会环境、家庭环境、工作环境等外部因素的影响。
举个例子来帮助理解，比如一个人想要减肥，但他所处的环境中充满了美食诱惑，朋友们也经常邀请他一起吃大餐，这些外部环境因素会对他的减肥计划产生影响。这就是外因对行为的影响。
相对应的，内因则是指个体内部的因素，比如个人的性格、动机、信念等。内因是指个体内部的因素，比如个人的性格、动机、信念等。在减肥的例子中，个人的意志力、自控能力等内在因素也会影响他是否能够坚持减肥计划。
A. 前馈控制行为
B. 反馈控制行为
C. 同步控制行为
D. 无效的管理行动
A. 个体行为理论
B. 团体行为理论
C. 职能行为理论
D. 组织行为理论
A. 行为方式
B. 权力构成
C. 追随者
D. 对象
解析：解析：领导与管理的明显不同体现在对象方面。领导是针对人的行为，是一种影响他人的过程，需要追随者的支持和信任；而管理是针对事务的行为，是一种组织和协调资源以达成目标的过程，需要对员工进行规划、组织、领导和控制。因此，领导注重人际关系和激励，而管理注重任务和流程。
举例来说，一个领导者可能通过激励员工、建立信任关系来影响员工的行为，让员工自愿地支持和跟随他；而一个管理者可能通过制定目标、分配任务、监督执行来管理员工的工作，让员工按照规定的流程和要求完成工作。领导者更注重激发员工的内在动力和创造力，而管理者更注重实现组织的目标和任务。
A. 财产档案的建立和保管
B. 限制接近
C. 盘点清查
D. 财产保险
A. 市场规模增长太快，营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。
B. 总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法。
C. 总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模。
D. 公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流。
A. 与现代科技联姻是传统工艺发展的有效途径
B. 任何时代，社会发展的第一要素是社会生产力
C. 现代科技的进步对传统手工艺产生的深远影响
D. 现代科技可以解决制约着生产的传统工艺难题
A. 一个月、一个月;
B. 二个月、二个月;
C. 三个月、二个月;
D. 三个月、三个月
A. 清单式提问
B. 开放式提问
C. 举例式提问
D. 封闭式提问
A. 劳动绩效
B. 工会的力量
C. 工作条件
D. 员工的技能
A. 效价
B. 期望值
C. 效率
D. 持续时间
