A、专业分工协作原则
B、权利集权分权原则
C、有效管理幅度原则
D、任务与目标原则
答案：D
解析：解析：任务与目标原则是组织设计的最基本原则。在组织设计中，明确的任务和目标可以帮助组织成员明确自己的职责和目标，从而更好地协作和合作，实现组织的整体目标。
举个例子来说，如果一个公司的任务是提高产品质量，目标是在一年内提高销售额20%，那么每个部门和员工都会明确自己的任务是如何贡献到这个目标的实现中去的。比如生产部门要提高生产效率和质量控制，销售部门要开拓新客户和提高客户满意度，每个员工都要努力完成自己的工作任务，以实现公司的整体目标。
因此，任务与目标原则是组织设计中非常重要的原则，能够帮助组织更好地实现自身的使命和愿景。
A、专业分工协作原则
B、权利集权分权原则
C、有效管理幅度原则
D、任务与目标原则
答案：D
解析：解析：任务与目标原则是组织设计的最基本原则。在组织设计中，明确的任务和目标可以帮助组织成员明确自己的职责和目标，从而更好地协作和合作，实现组织的整体目标。
举个例子来说，如果一个公司的任务是提高产品质量，目标是在一年内提高销售额20%，那么每个部门和员工都会明确自己的任务是如何贡献到这个目标的实现中去的。比如生产部门要提高生产效率和质量控制，销售部门要开拓新客户和提高客户满意度，每个员工都要努力完成自己的工作任务，以实现公司的整体目标。
因此，任务与目标原则是组织设计中非常重要的原则，能够帮助组织更好地实现自身的使命和愿景。
A. 监察御史选用资历的演化
B. 监察成效对明代政治走向的影响
C. 都察院的设置及监察御史品秩的演化
D. 明代监察法规在后世的延续及价值分析
A. 加大产品宣传力度
B. 捐款慈善机构
C. 降低成本
D. 提高员工福利
A. 语言晦涩
B. 表述过长
C. 狭窄
D. 空泛
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效考评
D. 绩效反馈
A. 委托代理人;
B. 提出回避申请;收集、提供证据
C. 申请执行;
D. 查阅复制案件有关材料和法律文书
A. 供求平衡
B. 供不应需
C. 供求一致
D. 结构性失衡
E. 供过于需
A. 战略
B. 技术
C. 环境
D. 组织规模
A. 激励不是一种简单的因果关系
B. 报酬包括内在的奖酬和外在奖酬
C. 波特－劳勒模式是在期望理论基础上引伸出来的
D. 先有绩效才能获得满足
A. 夫妻关系;
B. 直系血亲关系
C. 三代以内旁系血亲;
D. 近姻亲关系
A. 预测代价较高
B. 知识水平的限制性
C. 公共部门人员需求相关数据的“灰性”
D. 影响因素与人员需求之间的非线性和波动性
