A、劳动者甲与劳动者乙发生借款的关系
B、某公司向职工集资而发生的关系
C、两企业之间签订劳务输出的合同关系
D、某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系
答案：D
A、劳动者甲与劳动者乙发生借款的关系
B、某公司向职工集资而发生的关系
C、两企业之间签订劳务输出的合同关系
D、某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系
答案：D
A. 总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面
B. 总经理比部门经理参加公司的会议更多
C. 总经理比部门经理掌握的资金更多
D. 总经理比部门经理对环境的洞察力更强
A. 有情况、有分析、有建议
B. 有情况、有动态、有归纳
C. 有情况、有加工、有观点
D. 有典型、有事例、有经验
A. 管理一个组织，管理管理者和管理工人和工作
B. 人际关系的角色，信息的角色和决策的角色
C. 荣誉主管角色，主管角色和联络者角色
D. 信息中心的角色，信息传播者角色和组织的发言人角色
A. 问卷调查法
B. 评估表法
C. 自我评价法
D. 访谈法
A. 用公款支付应当由本人或亲友个人支付的费用
B. 用公款游山玩水或以学习考察等名义出国（境）公款旅游
C. 上下级机构及工作人员之间、行内部门之间用公款相互宴请或赠送礼品
D. 使用错误或无关的发票报销
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
A. 严管和厚爱结合、教育和激励并重;
B. 严管和厚爱结合、教育和批评并重;
C. 严管和厚爱结合、激励和约束并重;
D. 监督和教育结合、激励和约束
A. 工序
B. 工程
C. 事项
D. 路线
A. U型结构
B. M型结构
C. H型结构
D. 矩阵型结构
解析：解析：现代企业组织结构的基本形式包括U型结构、M型结构、H型结构和矩阵型结构。这些结构形式各有特点，适用于不同的组织需求和发展阶段。
举个例子来帮助理解：假设有一家大型跨国公司，他们在不同国家都设有分支机构。为了更好地管理各个分支机构之间的合作和协调，公司采用了矩阵型结构。这种结构可以让公司在不同国家之间灵活调配资源，同时保持各个部门之间的高效沟通和协作。与此同时，公司在国内市场采用了M型结构，将不同产品线的业务分开管理，以提高专业化和效率。通过这样的组织结构设计，公司可以更好地适应不同市场的需求，实现全球化战略目标。
A. 资本利润率
B. 新产品比率
C. 利润增长率
D. 盈亏平衡点
