A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C、从事人力资源管理活动对有效管理相对贡献较小
D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似
答案：B
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C、从事人力资源管理活动对有效管理相对贡献较小
D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似
答案：B
A. 客观性
B. 针对性
C. 准确性
D. 及时性
A. 国家安全机关;
B. 人民法院;
C. 人民检察院;
D. 司法机关
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
A. 高风险的项目
B. 成本较高的项目
C. 重要的项目
D. 内部控制环境变化
A. 投射效应
B. 光环效应
C. 首因效应
D. 刻板印象
解析：解析：B选项光环效应是指一个人因为某些优点或者好的特性，而被认为在其他方面也是优秀的。这种效应类似于光环笼罩在一个人身上，使得人们对其整体评价更为正面。举个例子，如果一个人非常聪明，那么人们可能会认为他在其他方面也很优秀，比如性格好、外表帅等。这种偏见可能导致人们在评价他的时候忽略了一些其他方面的因素。因此，光环效应是一种认知偏见，需要我们在评价他人时保持客观。
A. 高管团队成员
B. 独立董事
C. 最大股东代表
D. 一般董事会成员
A. 战略目标
B. 经营目标
C. 合规目标
D. 报告目标
A. 厂长滥用职权
B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C. 治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动。
D. 规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理。
A. 股东
B. 监事会
C. 高管层
D. 董事会
A. 报告
B. 通知
C. 议案
D. 决定
