在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）

A. 某种特定风险的损失概率和损失程度相当大

B. 某项目有多种备选方案，各方案的风险程度不同

C. 风险一旦发生，企业无力承担其损失后果

D. 采用其他风险控制方法的成本超过其产生的收益

A. 紧张不安的措施

B. 积极进取的措施

C. 消极防范的措施

D. 寻求激励的措施

A. 诚信守法

B. 不当竞争行为

C. 坦诚沟通

D. 保护企业利益

A. 主观性

B. 易变性

C. 风险性

D. 时效性

A. 地方各级人民政府;

B. 中国共产党地方各级纪律检查委员会、地方各级监察委员会

C. 中国人民政治协商会议地方各级委员会;

D. 各民主党派、各人民团体

A. 最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了

B. 成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

C. 成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

D. 这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

A. 抓大放小;

B. 惩前毖后

C. 治病救人;

D. 宽严相济

A. 第一印象

B. 面试官支配与诱导

C. 个人好恶与偏见

D. 相对标准

A. ①②③;

B. ①③④;

C. ①②④;

D. ①②③④

A. 半个月;

B. 一个月;

C. 二个月;

D. 三个月