A、差异性
B、层次性
C、时间性
D、先进性
答案：D
A、差异性
B、层次性
C、时间性
D、先进性
答案：D
A. 组织
B. 科学
C. 行为
D. 权变
A. 合格的主管人员所犯的错误最少
B. 管理工作的成效是可以计量的
C. 在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准
D. 管理基本原理的应用情况是可以评价的
A. 效度
B. 信度
C. 关联度
D. 程度
A. 行政法规可以在法律设定的行政许可事项范围内，对实施该行政许可作出具体规定;
B. 地方性法规可以在法律、行政法规设定的行政许可事项范围内，对实施该行政许可作出具体规定
C. 规章可以在上位法设定的行政许可事项范围内，对实施该行政许可作出具体规定;
D. 规范性文件可以在上位法设定的行政许可事项范围内，对实施该行政许可作出具体规定
A. 私下忽略此事
B. 直接向公司高层汇报
C. 与同事讨论此事
D. 尊重同事的选择
A. 战略管理
B. 现场管理
C. 组织协调
D. 技术管理
A. 自然人可以依照民法典规定立遗嘱处分个人财产，并可以指定遗嘱执行人;
B. 自然人可以立遗嘱将个人财产指定由法定继承人中的一人或者数人继承
C. 自然人可以立遗嘱将个人财产赠与国家、集体或者法定继承人以外的组织、个人;
D. 自然人可以依法设立遗嘱信托。
A. 深度尊重别人，满足对方心理需求
B. 化解人际矛盾，融洽人际关系
C. 消除逆反情绪，解除沟通障碍
D. 增加专业风范，展示人格魅力
A. 上线
B. 基准线
C. 下线
D. 标准线
解析：解析：选项中的“工资指导线”是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示，意在引导企业合理控制工资水平，避免出现过快增长导致企业经营困难的情况。在这个概念中，工资指导线相当于一个上限，提示企业应该注意控制工资水平，避免超出合理范围。因此，答案为A:上线。
生动例子：想象一下你是一家公司的老板，你的公司一直在努力提高员工的工资水平，但是最近发现公司的工资支出增长过快，导致公司的利润下降。这时，工资指导线就像是一个红灯，提醒你要注意了，工资增长速度太快了，需要控制一下，避免对公司经营造成不利影响。因此，工资指导线就像是一个上限，提示你要注意控制工资水平。
A. 公司董事、监事、高级管理人员及内幕信息知情人都应做好内幕信息的保密工作，不得向外界泄露、报道、传送有关公司内幕信息。不得利用内幕信息为本人、亲属或他人谋利。
B. 公司信息披露必须真实准确完整，任何单位和个人不得发布虚假、误导性信息或发生重大遗漏。
C. 公司全体员工在接受任何组织与个人涉及公司情况的采访、查询，或者组织大规模的媒体宣传与报道之前，需报请公司批准，并把相关的内容和资料提供给公司，确保舆论宣传口径一致。对外提供信息资料的内容不得早于/超过公司已公开披露信息的范围。
D. 以上都对。
