A、从宣布事项的重要性看,公告重于通告
B、从使用范围看,通告大于公告
C、通告的制发者是各级机关、企事业单位、社会团体
D、公告由国家行政机关或权力机关发布
答案:B
A、从宣布事项的重要性看,公告重于通告
B、从使用范围看,通告大于公告
C、通告的制发者是各级机关、企事业单位、社会团体
D、公告由国家行政机关或权力机关发布
答案:B
A. 人们完全有能力应对人口老龄化问题
B. 要多角度分析人口老龄化对经济的影响
C. 人口老龄化对经济增长没有任何影响
D. 人口老龄化对经济增长造成负面影响
A. 公司应为员工无偿提供和更新符合标准的劳动防护用品,督促、检查、教育员工正确佩戴和使用。劳动防护用品可以货币或者其他物品替代。
B. 公司及员工可根据实际情况停用、拆除安全防护装置,不得使用国家和地方政府明令淘汰或者禁止使用的工艺、设备。
C. 员工应当接受岗前、转岗、复工等安全培训,方可上岗;应熟悉本岗位的危险因素及可能造成的职业伤害,掌握风险辨识与事故隐患的排查能力,具有应急自救技能;特种作业和特种设备操作人员必须持与工作相对应的有效证件上岗。
D. 发生突发事件等紧急情况时,员工应当按规定及时报告,在保证安全的情况下,做好初步的应急处置;不得瞒报、迟报、谎报生产安全事故,积极配合事故调查。
A. 合规目标
B. 资产安全目标
C. 报告目标
D. 经营目标
解析:内部控制是组织内部制定的一系列措施和程序,旨在确保组织的运作达到既定的目标。内部控制的目标包括合规目标,即确保组织的运作符合法律法规和政策要求,资产安全目标,即保护组织的资产不受损失或被盗,报告目标,即确保组织的财务报告真实可靠,经营目标,即确保组织的经营活动有效高效。因此,本题答案为ABCD。可以通过以下例子来帮助理解:假设你是一家公司的财务主管,你需要确保公司的财务报告真实可靠(报告目标),同时也要保护公司的资产不受损失或被盗(资产安全目标),并且要确保公司的运作符合法律法规和政策要求(合规目标),最终实现公司的经营目标,使公司持续稳健发展。
A. U型结构
B. M型结构
C. H型结构
D. 矩阵型结构
解析:解析:现代企业组织结构的基本形式包括U型结构、M型结构、H型结构和矩阵型结构。这些结构形式各有特点,适用于不同的组织需求和发展阶段。
举个例子来帮助理解:假设有一家大型跨国公司,他们在不同国家都设有分支机构。为了更好地管理各个分支机构之间的合作和协调,公司采用了矩阵型结构。这种结构可以让公司在不同国家之间灵活调配资源,同时保持各个部门之间的高效沟通和协作。与此同时,公司在国内市场采用了M型结构,将不同产品线的业务分开管理,以提高专业化和效率。通过这样的组织结构设计,公司可以更好地适应不同市场的需求,实现全球化战略目标。
A. 全面性原则
B. 持续性原则
C. 有效性原则
D. 以上所有选项
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险控制
D. 风险监测
A. 股东
B. 监事会
C. 高管层
D. 董事会
A. 十八世纪末十九世纪初
B. 十九世纪末二十世纪初
C. 二十世纪二十年代
D. 二十世纪七十年代
A. 一;
B. 二;
C. 三;
D. 四
A. 外国游客被中国的传统文化所吸引
B. 旅游企业需做好向外国游客宣传讲解中国文化的日常工作
C. 旅游企业需提前计划安排好入境游业务
D. 引导外国游客发现中国文化魅力是旅游企业的工作关键