A、Y理论
B、X理论
C、Z理论
D、超Y理论
答案:A
A、Y理论
B、X理论
C、Z理论
D、超Y理论
答案:A
A. 持续监控网络安全
B. 减少服务范围
C. 提高产品价格
D. 提供更多优惠
A. 内容效度
B. 预测效度
C. 同侧效度
D. 结果效度
解析:解析:本题考察的是效度的基本类型。效度是指测量工具是否能够准确、全面地反映出所要测量的概念或属性。效度包括内容效度、预测效度、同侧效度和结果效度四种类型。
A: 内容效度是指测量工具是否包含了所要测量的概念或属性的全部内容,即是否涵盖了所要测量的范围。
B: 预测效度是指测量工具是否能够准确地预测出未来的行为或结果。
C: 同侧效度是指测量工具与其他已被证实有效的测量工具在测量同一概念或属性时的一致性。
D: 结果效度是指测量工具是否能够准确地反映出所要测量的概念或属性的结果,即测量结果是否与实际情况一致。
因此,(D)结果效度不是效度的基本类型,是本题的答案。
A. 经济性
B. 适用性
C. 可行性
D. 可接受性
A. 仲裁要遵循回避制度
B. 仲裁遵循非强制性原则
C. 仲裁对象具有特定性
D. 仲裁主体具有特定性
A. 离散分析法
B. 数据排列法
C. 频率分析法
D. 相关分析法
E. 图标分解法
A. 使用公司内部邮箱发送
B. 通过私人社交媒体发送
C. 使用公司加密的内部通讯工具
D. 打印纸质文件交流
A. 提高企业的'经济效益
B. 有助于员工团结协作
C. 发挥员工的劳动潜能
D. 提高员工的生活水平
E. 吸引高效合格劳动力
A. 能为货币性薪酬计划提供补充
B. 能使公司激励计划的过渡更加平稳
C. 加强公司的经营目标
D. 认可突出的绩效
E. 适用于大多数员工
A. 原告住所地;
B. 标的物所在地;
C. 合同签约地;
D. 合同履行地
A. 趋势外推法
B. 人员比率法
C. 回归分析法
D. 转换比率
解析:解析:人力资源需求预测是指根据影响人力资源需求量的各种因素,通过建立数学模型来预测未来的人力资源需求量。回归分析法是一种常用的人力资源需求预测方法,它通过寻找人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系,从而可以推知人力资源需求量的变化。回归分析法可以帮助企业更准确地预测未来的人力资源需求,从而更好地制定人力资源规划和招聘计划。
举个例子来帮助理解:假设一个公司想要预测未来一年的员工需求量,他们可以通过回归分析法来建立一个数学模型,考虑到影响员工需求量的因素如市场需求、公司业务规模等。通过分析这些因素与员工需求量的关系,他们可以得出一个预测模型,从而更好地安排招聘计划和人力资源规划。