A、各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
答案:D
A、各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
答案:D
A. 管理知识和能力
B. 技术知识和能力
C. 战略知识和能力
D. 管理与技术的知识和能力
A. 外派学习;
B. 业绩评定
C. 奖励惩处;
D. 选拔任用
A. 关怀维度
B. 定规维度
C. 员工导向
D. 生产导向
A. 执行政治纪律和政治规矩情况;
B. 履行管党治党责任情况
C. 推进党风廉政建设和反腐败工作情况;
D. 执行廉洁纪律情况
A. 企业之间相互调查
B. 问卷调查
C. 委托中介机构调查
D. 访谈调查
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 长期计划
D. 短期计划
A. 仲裁要遵循回避制度
B. 仲裁遵循非强制性原则
C. 仲裁对象具有特定性
D. 仲裁主体具有特定性
A. 本
B. 不相隶属
C. 平级
D. 领导
A. 合法
B. 不合法
C. 合法,但应提供合理的理由
D. 不合法,但应提供法律依据
A. 内容效度
B. 预测效度
C. 同侧效度
D. 结果效度
解析:解析:本题考察的是效度的基本类型。效度是指测量工具是否能够准确、全面地反映出所要测量的概念或属性。效度包括内容效度、预测效度、同侧效度和结果效度四种类型。
A: 内容效度是指测量工具是否包含了所要测量的概念或属性的全部内容,即是否涵盖了所要测量的范围。
B: 预测效度是指测量工具是否能够准确地预测出未来的行为或结果。
C: 同侧效度是指测量工具与其他已被证实有效的测量工具在测量同一概念或属性时的一致性。
D: 结果效度是指测量工具是否能够准确地反映出所要测量的概念或属性的结果,即测量结果是否与实际情况一致。
因此,(D)结果效度不是效度的基本类型,是本题的答案。